终于要开始了,我的复盘之路
又到了每月一次的部门例会。
这一次的会议主题,是2018年的工作总结和新一年工作规划。
说实话,为了准备这次的会议PPT,我愁得白头发都快出来了……
写过去一年的总结吧?无从下手。明明每天都挺忙碌的,但是,从年头忙到年尾,最终忙到一事无成。
写新一年的工作规划吧?我才发现自己是一个没什么工作目标的人。所谓的战略上懒惰,战术上勤奋,说的不就是我么?
所以,此刻,2019.1.21的凌晨44分,顶着一副黑眼圈,我咬牙开始今年第一篇的复盘,算是为2019年的年终总结做准备吧。
去做,就对了。
复盘主题:我差点又死在拖延症上
事件:领导让我和业务部门沟通一笔款的付款方案。
期限:一周。
实际工作量:1~2天就足够
实际完成时间:最后一天惊险完成!
问题点:
1、认为这件事情比较简单,时间足够宽裕,前期没有太重视;
2、没有和对的人沟通,这个是主因。理论上,这类事情,直接和部门负责人确认是最好的。但是呢,因为这个负责人很不好说话,几乎人人都怕了她。所以,我当时找的是她下面的主管L去沟通。希望由他去转达一下。
和L很快就商量出结果了,正准备敲定方案的时候,才发现他的负责人并不知情。这意味着我要重新再去沟通一遍。这个时候,距离deadline只剩下一天的时间了。
这一天,我都是在忐忑中度过。如果最后一天大家还有分歧,那我如何向领导交代呢?
好在,事情最终在不是那么愉快的情况下有了定论。我总算是逃过一劫。
拖延症,真要下定决心去治一治
不知道大家都有什么良方去治疗拖延症的呢?
我能想到的,就是以后要把事情尽量都提前一天时间做完。
好困,今天这没头没尾的复盘就先到这~
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