父亲在政府机关做了一辈子，昨晚他给我讲了一件事。
他单位中有一个管理公章的人。要知道在政府机关，手握公章的人往往很受人欢迎，原因很简单，因为每个人办事都需要通过他。但这个人不一样，他的公章，不常被用到，因为他本身是靠关系进入的单位，所以被领导分配到这个闲职。于是他除了偶尔盖盖章以外，其他时间都像货物一样被闲置在一旁。我听到这里反应不大，这种人不是很常见吗？
父亲继续说。这几天，伯伯去那个人那里办事，手续齐全，但对方就是拖着不批。以各种理由打发伯伯，比如“你这个手续不全啊！”“这个证明要再打一张！”“今天下班了，明天再来吧”。伯伯好声好气的找他，结果被拒绝了好几次。最后脾气上来，跑去投诉了。我听完笑了，你单位这人不就是典型的“拿着鸡毛当令箭”嘛！真是小人啊！
父亲教导我：不完全是这样。他在岗位上闲的久了，好不容易有人求到他头上，自然要摆点谱，让大家觉的他其实还是有点用处的啊！俗话说的好，阎王好见，小鬼难缠。你在职场，一定要小心这种人啊。
我点头称是，突然有些醍醐灌顶，让我开始反思以前的思路。
想起在大学住宿舍的时候，楼下的生管就是如此。我们学校的宿舍，进出门是要刷一下校园卡才能开门的。有时候急着出门，又忘记带卡，便只能求着生管行个方便，帮忙开个门。但结果你能猜到的，生管无论你怎么求，怎么解释，都必须要你自己再跑上楼拿一趟，哪怕你出示其他证明来证明自己身份也无解。这种情况遇到的多了，我们都觉的生管不通人情。于是越发的与生管交恶。
偏偏生管每日的工作就是站在楼下，负责监守宿舍大门，来来去去的人她都记得一清二楚。与生管交恶后，她便盯上我们，我们的生活也越发“精彩”。
比如有一次朋友A，在进门的时候忘记带卡，知道生管肯定不放人。于是打电话让我下去帮忙刷卡开门。但我开个门让她进来之后，我们被拦住了——非本宿舍楼学子不能入内。生管怎么会不认得我们，分明是故意为难找茬。可偏偏A身上什么证明都没有带，我也无法拿出实质性的证明。三人争执许久不下，最后我愤怒又无奈的打电话让另一个女生下楼送来A的学生证，并且在她不知道哪里拿出来的本子上签字，这才罢休。最气人的是，生管最后说了一句话，她说“我知道你是住这里的，但是我也是按规矩办事”。
这段经历，当时只觉的无比愤怒，现在想通了。她们领薪水，就是为了管理“问题”。而常常十天半个月，或是好几个月，所有人都相安无事，她们无人可管。而如今我们不凑巧的发生了点意外，给她平静如死水的职业生涯荡开一点小涟漪，她能不抓紧机会发挥作用吗？我们与她交恶，她有大把的时间以及大把“合情合理的名义”来对付我们，可我们没有这个精力和能力。
理解了这一份情绪，就能理解生活中发生的很多事。同样的，也就明白一个道理——如果你不是领导，那么闲人，不要惹。哪怕你不喜欢这个人，不愿与其交好，那么也尽量不要忽视他。
把这个场景换到职场中，也同样适用。
曾经有一次我们团队在负责运营一个小项目时，其中B是负责配图，（当时想的是这是她擅长的工作）。但在运营的过程中，我们发现配图的工作量真的很少，并且好像难度也不是很大。于是在后续开会的时候，我们就没有通知B来开会。
接着问题就来了。B在发现他没有参与后，便开始各种挑刺——“你们这个结论做过调研吗？”“不行，这个创意太烂了！”“你们这样做提案绝对不会成功的！”。B对方案的消极程度对我们造成了很大的影响，因为没有人希望自己辛苦做出的方案居然首先被自己人反驳，加上B的工作量确实很小，于是就被请出了团队。
B的行为在现在看来，其实和小孩子很像，无非是“在刷存在感”。因为他害怕自己没有发挥作用，他发现自己不被需要，于是无端生事，来证明自己其实“是有用的”，只有这样做，他才能从“我不被需要”的那份怨念中逃离出来。
每个人都需要被认同；每个人都需要被承认；每个人都渴望着被需要；每个人都希望自己的存在是有意义的，是有价值的。很多我们看不惯的事情，换个角度看也就没那么值得气愤。有一些我们看不惯的人，换一个角度看，也是可以被谅解的。
在情商的知识构建中，有一个词叫“同理心”就是在人际交往的时候，能体谅对方的情绪和想法，可以换位思考对方的立场和感受，继而站来对方的角度思考问题和处理问题。
于是理解了“闲人逻辑”后，就该着手应对这种现象。
当闲人出现，如果你是负责人，不能忽视他。眼前只有两条路：要么，增加他的工作量，让他发挥更多的价值；要么，让他出局，直接把这个危机去除。因为如果闲人不生事端，那么尸位素餐；如果闲人闲来无事挑拨是非，那么你将深受其害。两者都不是好事。
而如果你是闲人的同事甚至未来可能需要他的相助，那么最好的办法就是保持对“闲人”的尊敬，同样不能无视。得罪忙人，忙人也许无精力与你计较；但得罪闲人，对方必定记仇，并且有的是时间与你周旋，你会很吃亏。
偏偏，闲人往往是被我们大众忽视的那一类人。因为他们不起眼，职能小，发挥的作用很有限。更偏偏，人总有落井下石，自以为高高在上俯瞰世事的一面人性。但往往因此，则更不能被忽视。
这种平衡的度其实很好把控，尤其当我们重视这一类人存在的时候，正向循环就会出现。又为何不把控一场？予人重视，与己方便。
共勉。
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