一、沉没成本
人的思维存在一种惯性，大多数情况下，人们会为自己花出去的钱，付出的精力和感情继续进行下去，反而不会选择退出重新开始。虽然不能说这样做完全不对，但是有的时候总是希望坚持下去就有转机，真的只是人们的一厢情愿。显然，不能完全将其归咎于人性的懒惰，或者说是惯性思维，也包含“沉没成本”的心理因素在作崇。
笔者曾经做过一段时间的建筑设计工作。在那个时间段，建筑设计都在大力推广3D设计建模，BIM信息化正是方兴未艾。有一段时间正好赶上公司投标营销的大忙时期。甲方要求投标项目必须采用BIM信息化，但是时间卡的很死。一开始加班通宵终于搞出了一版，大家都还觉得满意。不过天有不测风云，就在快要结束的时间点上，甲方又要求改动。3D模型不像2D平面，改动起来真是大伤脑筋，涉及大量的返工，修修补补，既费工又费时。好在部门负责人做事果断，决定推到重来，最后勉勉强强赶在时间点上交完差。
这件事给我很大的启示。看上去修修补补，动静不大，但是累计下来却要付出很大的沉没成本。由于你前期投入了大量的精力或资金，你反而会变得犹犹豫豫，抽身困难，却不知继续下去已经是徒劳无益，只会越陷越深，难以自拔。
人要有壮士断腕的勇气，推到重来。看看现在很多成功人士，当初创业都是历经挫折，甚至经历过多次推到重来，有的人从一个行业果断的跨向另一个赛道。所以要着眼于未来，不能总盯着眼前的事情。否则这种修修补补浪费的时间累积下来，还是非常巨大的。
二、单点支撑
单点支撑意味着“一维空间”，你的所有获得，包括金钱、地位、声望，都是由一个方面来支撑。如果某天发生变动，你就会受到非常大的影响。比如，在职场上，你深得某位领导的信赖，但是如果哪一天你的领导调动走了，你就会感动危机感，你以前获得的各种优待都会被瞬间清零，即使没有，你也会感到一种深深的落差感。
综上所述，单点支撑隐藏着看不见的风险，仅仅依靠单点支撑着的优势，是脆弱的，无法经受大的波动。像公司降薪裁员、部门换岗调动、一把手调整带来的巨大变动，都会给你带来或大或小的影响，这肯定不是你希望的安全状态。
所以，我们需要建立多维的支撑点，虽然道路曲折陡变，但是在这个充满变数的世界里，让自己多条路，多条选择并没有什么不好。
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