今天分享的书籍是《高效能人士的七个习惯》，这本书真的是厉害了，畅销二十多年，被《福布斯》评为最具影响力的十大管理类书籍之一，20世纪最有影响力的商业书籍。作者史蒂芬柯维被《时代周刊》评为“影响美国历史进程的25位任务之一”，《经济学人》赞誉为“最具前瞻性的管理思想家。”
我觉得有意思的是，作者得到的最有意义的一个奖项是“最佳父亲奖”，柯维博士是九个孩子的父亲，50个孙辈的祖父，看到作者的这条事迹介绍时，很是有些诧异...
书籍简介：本书从三个维度，七个行为习惯，讲述如何帮助人们成为高效能人士，称为更好的领导者。
本书的两个主要概念什么是习惯？什么是高效能？
习惯是“知识”“技巧”“意愿”相互交织的结果。
简单的理解就是你要知道自己想要做什么，为什么去做，以及如何去做。要养成习惯，这三者缺一不可。
高效能是产出和产能的平衡。
一. 第一个维度，个人领域
习惯一，积极主动
1.什么是积极主动？
积极主动是人类的天性的，更是一种态度，意味着人一定要对自己的人生负责。
积极主动的人理智胜于冲动，能够慎重思考，选定价值观并将其作为自己行为的内在动力。
2.如何做到积极主动？
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采取主动
人性的本质是主动的，人不仅能够对特定环境选择回应方式，更能主动创造有利环境，
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变被动为主动
积极主动是所有习惯的根基，是实现产出与产能平衡的必要条件。
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关注圈和影响圈
一个人的关注圈和影响圈集中于哪些事情，就能大致判断他是否主动。
积极主动的人专注于“影响圈”，专心做自己力所能及的事情，是影响圈不断扩大，成长。
消极被动的人专注于“关注圈”，紧盯他人弱点以及超出个人能力范畴的事情。怨天尤人，找借口，造成自己的影响圈越来越小。
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信守承诺
影响圈的核心就是做出承诺并且信守承诺。它是培养高效能习惯的根本。
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30天实验
用30天时间亲身实践积极主动的原则。在这期间，把所有精力都放到影响圈，从小事做起，许下承诺，完成了就给与奖励。
习惯二，以终为始
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以终为始的概念：做任何事之前都要认清方向，把你的人生目标作为衡量一切的标准，牢记自己的目标和使命， 每天都朝这个目标努力，不懈怠。
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两个原则：
1.任何事物都需要两次创造
第一次是脑力上的创造，第二次是体力上的创造。
先构思，创造目标，再去付诸行动。
2.领导与管理，两次创造。
领导优先于管理，是第一次创造，是关注成就什么样的事业
管理是第二次创造，关注如何把事情做好。 -
如何做到以终为始？
1.撰写个人使命宣言（人生哲学 个人信念）
自己想成为什么样的人，以及价值观和原则。
以原则为中心
善用大脑，拓宽思路。
2.心灵演练
在脑海中预先演练一边，避免自己做出冲的行为。
3.确认扮演的角色目标
立了人生角色，就能清楚的把握全局。
习惯三，要事第一
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时间管理矩阵
第一象限，重要且紧迫的事情，“危机”“问题”耗费大部分的时间精力，过分注重的话，残局就会越来越大，最终占用全部精力和时间。
第二象限，重要但不紧迫的事情。比如制定计划
第三象限，不重要但紧迫的事情。比如信件 报告 接待访客。 偏重这一象限的话，会被危机牵着鼻子走，且人际关系不好。
第四象限，不重要也不紧迫的事情。比如琐碎的工作，电话，娱乐活动。结果是完全不负责任，炒鱿鱼等。
高效能人士总是把时间用在第二象限上，建立人际关系，写使命宣言，制定长期计划，防患于未然
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勇于说“不”
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自我管理的步骤
1.确认角色
写下自己的角色2.选择目标
选择周计划中要做的事情，作为你的目标，而目标中一定要有第二象限的事物3.安排进度
每一项目标的具体实施时间4.每日调整
早晨审视自己一天的工作安排，再进行适当调整。 -
学会授权
指令型授权：让别人“去做这个，做那个”，每一步都有详细的指导，这种方法效率低，每件事都需要自己的关注监督
责任型授权：关注的重点是最终的结果，只需要达成五个协议即可
预期成果，指导方针，可用资源，责任归属，明确奖惩。
小结：要事第一这种习惯的重点在于有效的自我管理，以及通过授权对他人进行有效的管理，以第二象限的事物为中心。
二，第二个维度，公众领域（人际关系）
习惯四，双赢思维
1.五个要领
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双赢品德
诚信 ：自己的价值观
成熟 ：敢作敢为，善解人意
知足 ：相信资源充足，人人有份。
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双赢关系
信用，彼此信任
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双赢协议
用协议来说明双赢的定义和方向
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双赢体系
双赢只能存在体系健全的组织机构中。
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双赢过程
如何找到双赢的办法？
2.双赢的办法
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从对方角度看问题
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认清主要问题和顾虑
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确定大家都能接受的结果
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寻找能够实现这种结果的各种途径
双赢是人类交往的一种模式
习惯五，知彼解己
首先去寻求了解对方，再争取让对方了解自己。
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聆听
大部分人在聆听时并不是为了想理解对方，而是为了做出回应。这样的人，要么说话，要么准备说话，不断的用自己的模式过滤一切，用自己的经历理解别人的生活。
而聆听是指以理解为目的的聆听，要求听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。要在情感和理智上充分而深入的理解对方。
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有效的沟通
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适当的扮演知音
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表达要有技巧
小结：认真聆听让你的影响圈慢慢扩大，不要过于心急，要有耐心，尊重对方，在你能够感同身受之前，人们一本不会主动向你吐漏心声。
习惯六，综合效绩
综合绩效意味着1＋1＞2
综合效绩是对所有其他习惯的真实考验和集中体现。这里就不过多的描述。
三，第三个维度，自我提升
习惯七，不断更新
人生最值得的投资就是磨炼自己。
良好的思考.学习.创造和适应能力，才能立于不败之地。
自我完善的四个层面
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身体层面
健康饮食，充足的休息，以及定期锻炼
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精神层面
更新需要时间，精神层面的更新是人的本质.核心和价值体系的坚持。
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智力层面
更新主要靠教育，不断的学习知识，磨砺心智，开阔视野。
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情感层面
更新可以在与他人的日常交往中完成。
全文总结：
越是积极主动（习惯一），就越能在生活中有效的实施自我领导（习惯二）和管理（习惯三）；
越是有效的管理自己的生活（习惯三），就越能从事越多的第二象限事务的更新活动（习惯七）；
越能先理解别人（习惯五），就越能找到综合绩效的双赢解决方案（习惯四 六）；
越能改善培养独立性的习惯（习惯一二三），就越能在相互依赖的环境下提高技能（习惯四五六）；
而自我更新则是强化所有这些习惯的过程（习惯七）
我是【杠当当】，每天拆解一本书，分享一个你需要的精神的食粮
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