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[RIA学习力]《第五项修炼》NO.6冬夜读书YHY

[RIA学习力]《第五项修炼》NO.6冬夜读书YHY

作者: 冬夜读书YHY | 来源:发表于2019-01-12 20:20 被阅读9次

    《第五项修炼》第6天──「RIA学习力授权导师」便签输出第4期

    「I,重述知识」

    什么是正负反馈和延迟?他们和你过去理解的反馈与延迟有哪些差异?

    系统语言有三个基本的元件,第一个是正反馈。也称为增强环路。我们平时有一个词叫做滚雪球和富者更富。或者是连锁反应,恶性循环,贫者更贫,这类词就是表达的是正反馈。正反馈它主要包含两个方面,一个正反馈是把整个系统的朝着更好的期望值去循环,另外一种因为一个很小的不好,然后变成放大,成就是越来越坏的一个恶性循环。


    第二个是负反馈,负反馈主要我们指的是指的是调节环路,例如我们经常会说难以改变,或者是说寻系统在寻求稳定,就会在一定的范围调整。它一般是在一定的一个目标之下,而为了控制系统的一定的稳定性,它不断的去做一个调整,我们就称为他为负反馈。


    第三个是时间停滞。时间停滞,是在一个变数,对另外一个变数产生影响时,它需要一定的时间才能看得清楚发生的情况。另外,无论是正反馈还是负反馈,他在这个过程当中都存在一个时间的停滞,反馈不是像因和果一样立刻形成的,而是中间会有一个时间差,我们称为这个为时间停滞。

    「A1,规划运用」

    关于正负反馈,请分在你日常生活或者工作中经常找一个,并说说TA的延迟是怎样的,以及TA对你的影响。

    先说一个在工作中向好处增强的正反馈例子。在工作中我最喜欢说的一句话是,在“与人相处的过程当中,睁大眼睛发现别人的优点,并大声地说出来。”因为我发现一件很有意思的事情,当你大声的告诉别人,你是一个很能够理解人的人或者是说你是一个很愿意帮助的人,那么她真的在今后的行为当中,它会不断的去这样做,然后不断的放大他的优点。

          在这个正反馈的过程当中,其实也不是说你第一次对别人说别人的优点,别人就开始这样去变化的,其实这里面是有一个时间差的,我印象很深的,当我第一次对别人这样说的时候,别人会很吃惊的看着你,然后开心笑笑,当你很多次在各种场合重复的说他的优点的时候,慢慢的他的优点变得越来越突出。在这个过程当中是有一个时间停滞的。而我们需要的,就是耐心地等待着这个时间停滞。

        再说一个在生活中的正反馈里面越来越差的例子。例如以前我老公,说我是一个非常粗心的人,今天没有把这个事做好,明天没有把那个事做好。他越是这样说,我就发现我经常的,真的就是这个事也做不好,那个事也做不好。而且有时候心里想,你既然这样说,我就是这样了,然后就真的越来越做不好了。这里面也有时间停滞。我老公开始说我一两次的时候呢,我并没有感觉,当他重复了很多次以后,我的耳朵听顺了,然后我就觉得,我自己真的就变成了一个非常非常粗心的人,后来干脆就是一个粗心的人,这个过程也是一个时间停滞的过程。

            再举一个负反馈的例子。就举自己学习力提升这方面的例子。我在2011年接触《第五项修炼》的时候,当时就被这个啤酒游戏的这一大片长的这种内容就搞晕了。进入拆除帮以后大量的接触了一些致用类的图书,也实践了很多学习方法自己的一个学习能力呢,也得到了一个提升,然后在时隔7年以后,能够去理解这本书了。但是在这个过程当中,自己的学习力提升的过程,也是一种循环往复的过程。这就是一个负反馈的例子。但这个过程也是存在时间的停滞。而且这个负反馈其实也存在正向向上的循环,和反向向下的循环。

    「A2,规划运用」

    来个头脑风暴,正负反馈和延迟,可以用在什么地方,帮助我们改善工作或生活或学习。

    头脑风暴

    正反馈(正反馈里的正向的一个向上的循环。)

    1从家庭来说,家庭越和睦,孩子。身心越健康。孩子身心健康成长,家庭也越和睦.

    2从工作上来说。产品质量好就会更有市场,市场市场占有率高了,有更多资金投入,产品质量也就会越来越好。

    3.对身体而言,经常锻炼身体好,身体好,更愿意去运动。越愿意运动,身体越好。

    4.对于阅读来说,读的书越多,视野越开阔,理解能力越强。视野越开阔,理解能力越强。读的书也就会越多。

    5.家庭幸福,工作就会更加专心。工作专心,心情也就愉快了。家庭也就会更幸福。

    6.你每天都感恩这个世界带来带给你的美好,于是,你就会发现这个世界上更多美好的事物,于是你就越来越感恩,生活也就变得越来越美好。

    正反馈(正反馈里的反向的一个向下的循环。)

    1.有一个很有意思的心理现象如果你觉得这个世界很糟糕,那么你就会用挑剔的眼睛看着这个世界,就会不断的看得见这个世界中不好的一面,于是这个世界就变得真的不好,进入一种负向的循环.

    2.你觉得自己身体很糟糕,体质很弱,你就天天感觉这里不舒服,那里不舒服,然后慢慢的身体就真的变得越来越虚弱了。

    负反馈(关于身体健康)

    1.保证身体的体能为目标。用营养和运动合理休息来不断调整自己的体能。

    2.具体行动:晨间锻炼。三餐饮食。睡眠时间。安排学习和休息交替。

    负反馈(关于教师队伍稳定)

    1.待遇。调整工资。增加收入。合理减轻不必要的压力

    2.具体方法:开源节流增加待遇。工会关注职工。分析压力源,寻找解决压力(例如案头工作过多)问题的方法

    关注时间停滞,我们要关注我们的行为:

    时间停滞带给我的启发,让我们看到一些事物,它在变好的过程当中,它是有一个时间的,因此我们要学会去耐心的等待,坚信美好总有一天会来临。

    同样时间停滞也告诉我们对一些不好的小事情要引起关注,因为这些小事情假以时日,他会变成一个很大的事情,影响你的生活。

    [RIA学习力]《第五项修炼》NO.6冬夜读书YHY

    今天的内容来自《第5章 心灵的转变》

    拆页七

    P87

    正负反馈和延迟:系统思考的积木块

    有两种不同类型的反馈过程:正反馈和负反馈。正反馈(或放大反馈)过程是增长的引擎。只要你处在增长的局面,一定就有正反馈作用。正反馈过程也可以产生加速的衰减:很小的衰减被放大成越来越严重的衰减,就像金融恐慌时银行财产的衰减情况一样。

    负反馈(稳定反馈)起作用时,就有以目标为导向的表现。如果目标是稳定不动,那么负反馈的作用就像车上的刹车装置。如果目标是保持每小时60英里的速度,那么负反馈作用就会让车加速到每小时60英里,但不会再高。目标可以是明确的,例如公司的市场份额目标;它也可以是隐性的,比如一个坏习惯,尽管我们声称要去掉,但还是坚持不改。

    另外,许多反馈过程都有“延迟”,就是影响作用过程中的间歇和中断,它使作用的结果逐渐才能显现出来。

    系统思考语言中的所有观念,都是以这三个元素为基础建立的,就好像英语的句子基本上都是由名词和动词组成的。我们一旦掌握这些积木块,就可以构建系统故事,即下一章中的系统基本模式。

    P88

    正反馈:发现微小变化是如何增长的

    你身处正反馈系统中,可也许就是看不见,很小的行动如何被放大,带来很大的结果—或好或坏的结果。而看清这个系统,往往就能让你影响其走向。

    比如,经理人经常无法理解他们自己的期望值是如何影响下属的业绩的。如果我看到某人潜力很大,就会给予特殊的关注来开发他的这种潜力。当他成熟了,我就感到自己原来的判断很准确,于是就投入更多的精力来帮助他。反过来,那些被认为是潜力很差的人,就会由于被忽视和遗弃,而陷入懈怠和凋零状态,工作失去活力,而这又在我心中印证了我不重视他们的理由。

    有些正反馈(放大反馈)作用是“恶性循环”:坏的开端导致越来越糟的结果。“汽油危机”是个经典案例。一旦汽油紧缺的消息传播出去,到加油站排队加油的浪潮就被触发了。一旦人们看到加油站排队的场景,就对危机的到来深信不疑了,恐慌和囤积行为就被触发了。很快,即使油箱还剩大半箱油,每个人也都要去加满油,以防加油站没了油。

    但是,正反馈并非一定都是坏事。还有良性循环,即在想看到的方向上不断增强的过程。比如,体育锻炼就能带来良性循环:你感觉良好,于是更积极地参加锻炼,于是感觉更好,于是锻炼更积极。

    例如,许多新产品都从“口口相传”,开始其市场增长的历程。产品口口相传就能有滚雪球效应(大众汽车的甲壳虫车型和苹果公司的iPod都是如此),满意的顾客告诉别人去购买产品,更多满意的顾客又告诉更多的人。

    P91

    负反馈:发现稳定因素和抵制的来源

    负反馈系统是寻求稳定的系统。如果系统的目标是你所认同的,你会很高兴,如果不是,你就会发现你所有的变革努力都遇到了阻碍直到你改变目标,或者削弱系统的作用。

    自然界特别偏爱负反馈的平衡稳定作用。但人类却经常作出与这些平衡机制相悖的决策,并为此付出代价。例如,经理人在预算紧张的时候通常会压缩员工数量,以降低成本;但是他们会逐渐发现,剩余的员工工作压力过大,而且成本也没有下来,因为完不成的工作又得雇用外部人员,或者付加班费来完成。成本下不来的原因是,系统有自身的工作安排。它有自己隐性的目标,一种未经表述却又非常真实的目标即预期要完成的工作量。

    在负反馈(稳定反馈)系统中,有一种自我调节机制,来保持某种目标或指标。拿杯子接水就是一个负反馈过程,其目标是一杯水。雇用新员工也是一个负反馈过程,目标是某个数目的员工队伍,或某个增长率。开车或骑自行车也是负反馈的例子,目标是驶向某个方向。

    P99

    延迟:事情会发生的……等时候一到

    在人类社会系统中,行动和结果之间的延迟无处不在。我们现在的投入,是为了在未来得到回报:我们今天雇用一位员工,要等到几个月以后才能使他完全有效地适应工作:我们把资源投入到新项目中,几年以后才能得出期望的结果。但是,延迟常常不被人理解,进而产生不稳定局面。比如啤酒游戏里的决策者,就错误地判断了延迟,他们觉得自己的订单该到货的时候,延迟却总是让订货无法到来。

    当某个变量的作用需要经历时间来影响另一个变量的时候,延迟就出现了,它成为系统语言的第三个基本要素。几乎所有反馈过程都有某种延迟,但却不被人注意,也不被人很好地理解。而这往往导致当事人“做过头”,即在追求期望的目标时走得太远,做过火了。进食和感觉到吃撑之间的延迟,是对许多用餐者的惩罚。我们本应停止继续吞咽的时候,并不觉得很饱,于是就继续吃下去,结果吃得太多。新开发的建设项目从开始到完工之间的延迟,导致房地产市场过热,最终致使一些开发商被淘汰。在啤酒游戏里,下订单和收到订货之间的延迟经常导致过量订货。

    「I,重述知识」

    什么是正负反馈和延迟?他们和你过去理解的反馈与延迟有哪些差异?

    「A1,规划运用」

    关于正负反馈,请分在你日常生活或者工作中经常找一个,并说说TA的延迟是怎样的,以及TA对你的影响。

    eg:正反馈,在自我成长道路上,我会安排早上阅读书籍和写文章,这个动作给我带来成就感和满足感,于是我不断的强化早上的这一段时间,当持续1给月后我看到效果(延迟),我过去挤压很多需要梳理的内容,写成了文章,让我的课程更丰满了。这是一个良性循环。

    负反馈,说一个生活中的例子,外出旅游晒的太很,给我的脸上留下了很多斑,我使用了多特瑞的乳香和薰衣草两款精油,1滴乳香或者薰衣草+3滴椰子油直接涂抹在脸上,每周交替使用,半年后(延迟的时间)斑消失了70%,我知道到最后就是我无论怎么用这两款精油,也就是帮我全部消灭掉脸上的斑(目标)。

    「A2,规划运用」

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