在【阿力OD学习微信群】里，我被@到，有人希望我为OD的初学者提供一个大致的学习路径。我后来反思了一下，觉得我在群里的回复是草率的。
这是一个重要的问题，并且应该会很普遍，值得我好好思考，认真回答。
初步规划了一下，未来我会写若干篇文章来回答这个问题，暂时叫《OD初学者三部曲》吧
1.《最推荐OD初学者必看的三本书》
2.《OD初学者如何做好共创会工作坊》
3.《OD初学者如何独立做组织诊断》
《OD初学者必看的三本书》
因为要成为优秀的OD，不能只停留在工具方法的学习，而要深入学习理论，只有掌握了组织发展的底层理论，才能更好面对和解决不同的组织的问题，而别指望某几个你自己熟悉工具就能走遍天下。我多次强调，好OD，不能有锤子思维，看什么都是钉子。
因此，这几年我在读OD理论书籍方面，非常的用功，看了很多。
前段时间还写了一篇公众号文章《阿力推荐·50本组织发展OD大师经典书籍》。
写完，我有点小得意，这50本书单，是从我看过近百本与OD相关领域的书，选出来的。觉得自己看书看得多，我多搏学啊，人性总有那点像炫耀的成分。
但是，我忽略了一个重要情况，或者我犯了一个很常见的错误：自以为是的认为自己的经验和喜欢，也同样是适合别人的。
我的假设是：如果几年前，我能够看到的这样一份50本推荐书单，我觉得一桌丰盛的精神大餐，我会如获似宝，因为我终于知道该读哪些书了，这样可以让我少走弯路。
但是在OD初学者眼中，可能完全不是这样想的。我的好心，也许对有些OD学习者而言，可能变成了坏事。
对于有些初学者来，重要的不是书单的多而全，更需要的书单是少而精。
因为前者对50本书，可能是一座大山，让人望而却步，望而生畏，反而浇灭看OD书的小火苗。后者会让他们觉得目标不难，困难不大，我可以，能做到，激发他们的信心，促使他们采取行动，勇敢地跨出第一步。
所以我想把50本，压缩为10本；后来觉得10本还是多，那就5本。后来再想，初学者有可能一下子读5本吗？5本先读哪一本，对他们来说也是个挑战。
于是，就变成了三本。（哈哈，如果有人问：为什么不是一本？我觉得，做OD（包括其他任何事情）哪有捷径可以走，没有武林秘籍，没有一夜暴富小说故事。）
NO.1《组织发展- OD与HR实践者指南》 张美恩推荐理由
我对这本书整体的评价是：百读不厌，爱不释手。
在所有的书中，它是我看完一遍后，翻阅频次最多的一本。
曾经为该书写过一篇文章，没有看过可以看看。
OD组织发展必读经典书籍（一）:组织发展- OD与HR实践者指南
我为什么把这本书作为OD初学者的首选。原因如下：
1.本书的语言，清晰易懂。
你知道遇到这样的书，有多么不容易吗。本来OD领域的翻译过的书就少，很多书多是多年前翻译出版，因为面向市场小众（可能是大学相关专业的研究生或老师吧，本科生一般买的是教材类的），所以出版一次后，往往不再印刷，所以现在能买到组织领域的书很少（要么就是二手书，要么就找电子书）。 并且很多书的语言还比较晦涩难懂，或者写书年代比较早，内容的时代感不够。
2.OD概念与内容的正本清源
该书精准并且简要的介绍了OD的相关概念，OD发展历史与脉络，重要OD的理论。这些可以让我们从源头和宏观层面去更加全面了解OD，也更加正本清源。而OD在中国，各种讲师、大厂出来的HR，网站的招聘信息，线上视频等各种渠道，不同人所描述的OD的各不相同，鱼龙混杂。（详见第1-2章）
3.OD循环圈（很好的工具书）
它非常重要，强调三遍，非常重要！非常重要！！！OD循环圈本质是OD工作流程的规范，它好像一个导航工具或地图，让你清楚的知道OD的工作，你要去哪里，你现在在哪里，从这里到目的地的路线是什么。（详见第3-6章）
4.一本很好理论索引书
书中，提到了很多OD的大师，或OD理论，或OD能力要求，包括一张OD知识技能大图，我就可以理解为，我拿了一张藏宝图，如果我对每个知识点或者某个理论比较感兴趣，按图索骥，可以再去找相关书籍做拓展阅读与学习。（有点是非常遗憾的，大量的作者提到的书与作者，是没有翻译为中文，国内没有出版的）。还有一个好处，方法是相反，我在其他地方看过一些理论，在张美恩的书中，再次出现，比如勒温的变革三阶段，比如沙因过程咨询，那从作者的视角，她是如何看待这个理论的，在她的知识结构中的位置是什么，起到了什么作用，这些是有助于让我对原有的知识，有更加新的认识和也加深和巩固了。
5.“运用自我”
作为OD核心理论及技能之一，一般把这点提出来作为一个专门的章节，专门写的作者比较少。写这点的张美恩本人一定是个OD的实践大师（OD顾问）。否则对“运用自我”是体感不深的，无法写出如此深刻的内容。沙因在他的文章中，也会偶尔会出现，“感受”“此时此刻”“身体”这些词，因为沙因本身是个心理学背景，并且也是接触过心理治疗，也参加NTL和T-group的教员，他做也是做顾问实践项目非常多的。“运用自我”这条线如果你深挖，会比较深，源头是完型心理学及治疗（团队治疗，人本主义，存在主义···）
6.一本非常“厚的书”
不光是实际页数，402页，41万字。更是，这本书，作为初学者，读起来并不觉得难，可以作为你的“入门书”，知识内容丰富，但不影响本书的深刻。作为资深的OD，“书厚”指的是，随着你OD实践的丰富，这本书越读，你会觉得里面的内容越多。这本书是读不完的，每次读，我都觉得有好多知识是新鲜的。很多内容我以前读过，以为读明白了。但是因为我的实践没达到那个层次，前面读。只是大脑留下些印象而已，并且记忆的印象也是不深的，没有内化到自己身上。一旦有了实践，有了体验，再去读同样的内容，感受和体会非常不一样。
7.写给HR的OD书
本书的第二作者霍尔比奇，我是比较忽略的。作者是站在HR（人力资源）的视角，一个不做顾问的HR，也同样需要具备OD的能力和视角，因为不管OD顾问还是HR都是为组织服务，所在的工作，都是支持组织能够发展得更好。而HR学习OD，用OD的手法做项目，书中提到5个主题：组织设计、文化转型、敏捷性组织、员工敬业度、领导力，都是企业甲方HR遇到频次比较高的主题，这对我们开展类似主题项目，它是一本很好的参考工具书和指导书。这样的书，在中国很少。
希望每个OD学习者，看过本文，激发你去购买本书，成为你的必备学习OD书。买了希望能够引起你的重视，认真重读本身。
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