今天由语竭词穷来说说职场上，误导新人的两个观念（请关注他威信）。
一、职场宝典中，“向最优秀的人学习“，这种观念是错的。
二、职场黄金法则中“高你半级的人，往往是最危险的，同级的是天然敌人“，这句话更是错的离谱。
如果学习的对象搞错了，树立的敌人也弄错了，在职场还怎么可能出人头地呢？
传统教育里，从小灌输我们“不想当元帅的兵不是好兵”。进入职场后，大家自然而然把眼光投射到公司的“老大”身上。因为他们就是“元帅”，就是最优秀的人。
作为职场初哥，欣赏老大谈论老大崇拜老大讨好老大，显得自己情商高眼光高。
很多成功学书籍，也谆谆教导我们，你若没有一个远大的奋斗目标，优秀的学习对象，到最后只能沦为龙套，成为别人的牺牲品。所以不管毁灭世界，还是成为第一首富，你都必须立志高远，向最优秀的人学习。
然而，地位层次差的太远，我们是不可能看得清楚对方的，更不可能弄懂对方。
你所看到的，不过是对方希望你看到的。你觉得应该学习的，不过是对方希望你学习的。大多数情况下，这些并非对你有利，而是对对方有利。
换位思考一下，一个摆地摊的人如果告诉你，他要向马云学习，并把在隔壁每天比他多卖了一双袜子的同伴，当做敌人。你觉得他能看懂马云多少？他能在地摊界立足吗？
身在职场，我们往往瞧不起离自己近的，比自己高那么一官半职的人，觉得他们比不上自己，只是凭一时运气或者拍马屁靠关系上位的。大家总是能轻而易举找出许多理由来，讨厌那些只比自己高出半头的人。
不管你愿不愿意承认，人处在不同级别，看到的东西完全是不一样的。
只比你高半级的人，其实是离你最近的成功人士。你要看懂他们，比弄明白“最优秀”的人，要容易许多。
只要你放下嫉妒心，虚心耐心地观察他们，向他们学习，相信我，你会得到实际性的成长。而非崇拜“最优秀”的人，带来的那点空洞的虚荣感。
每当你上升一个层次，如果都把比自己“高半级或一级”的人当做学习对象，你会成长很快，这是我的亲身体验。
至于同级的人，不是必然的敌人，恰恰是可以成为朋友互相扶持的那种的人。
先从反面来分析，职场上，能给你使绊子的人不多，上司没那个功夫和必要，下属没那个能力，最容易给你使绊子的，是同级的人。这帮人你还不好好团结，而是当做敌人对待，工作能顺利展开吗？
再从正面来讲，公司里很多成绩一个人是干不出来的，你需要同事的配合。同级别的人，给予的方便和支持，往往是工作任务中最强大的润滑剂，能让你事半功倍。
有些上司不喜欢看到同级别的下属彼此团结，认为狗咬狗的局面才能维持管理稳定。这时候，除非你有很大的野心，并且迫不及待想晋升，那么可以铤而走险，利用排挤打压同事来讨好上司，获得机会。
这样成功的人不是没有，不过走这条路之前，你要衡量自己能否承受相应的风险和后果。
说多了新人也很难做到，初入职场的头两年，大家记住下面两点就行了。
一、向离你地位最近的“高半级或一级”的人学习。
二、团结同级的人，至少要和自己工作最密切的几个部门的同级人，成为互相扶持的朋友。
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