几乎所有的员工都忘事。至少是我的下属。 作为管理人员，我是应该提醒，还是不提醒？
我选择不提醒。 你提醒，员工会说，我正准备做呢？
我和员工说，不许骂领导。骂领导就自动离职。我建议所有的公司都不这条写进员工手册。
今年4月份，我问一个员工，那个事情办的怎么样了？这个员工，在微信中，说，催什么催，要不你去干，babababa。 我完全没有明白为什么。 然后，离职吧。
我现在能做的，就是不提醒，造成不好的后果，比如别的员工抱怨。 然后把员工的抱怨发给负责人。
你们有什么好建议。 别提什么用计算机提醒等等。 都不好用。
对了，如果一个事情不能按时完成，我会提前告诉别人。
作为职场的人，你认为误事影响你的收入吗？
几乎所有的员工都忘事。至少是我的下属。 作为管理人员，我是应该提醒，还是不提醒？ 我选择不提醒。 你提醒，员工会说...
处理事情 情绪不要跟着动。事情来了就处理 走了就走了 没有粘滞 活活泼泼 不追求也不赶走 心清清静静 了无挂碍
1 男人最烦的事情 男人最烦的一件事情，就是明明就是一件小事情，莫名其妙就开始吵起来了。 吵着吵着，她就跟你翻旧账...
今天的课程让我懂得了责任心，在其位谋其职，深知自己的岗位与职责 不要把自己该做的事情推给别人，这不光光是一个责任心...
管理是个难事情： 为下属谋福利，下属高兴，公司却不开心，因此走不远； 站在公司立场，压迫下属，不受下属拥戴，注定干...
管理是个难事情： 为下属谋福利，下属高兴，公司却不开心，因此走不远； 站在公司立场，压迫下属，不受下属拥戴，注定干...
什么是人才？就是你给他一个事情，他干成了；你再给他一个事情，他又干成了；你再给他一个事情，他依然完成了。就会突然觉...
领导不好当责任大事情多，属下不按照自己的想法处理事情，或者说处理不好，所有的事情都需要事必躬亲，再就是看到下属干工...
你试过吗？ 什么事情都懂得、但就是起不来劲动身去干 似乎、对什么事情都没有兴趣那般 那，你走出来了吗
我曾经有一个下属，每当我找他来谈事情时，他总是先问我：“你又要骂我吗？”许多次我并不是要骂他，我只是要提醒...
本文标题：我最烦的一个事情，就是提醒下属那个事情你干了吗？
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