文/三月
1 以结果为导向
这是在我第一份工作中学到的。作为员工你需要对自己工作任务的过程和结果负责，但汇报时只要结果就可以了，因为领导需要的是你给出的工作结果。
这其实也是一个时间和效率的问题，员工只需要对直属领导负责就好了，但是一个领导需要对自己的所有下属负责，同时还要对他的上级领导负责，哪来那么多时间听你汇报工作过程，他更希望的是能直接明了的知道工作的结果，或者有哪些解决不了的问题需要他来处理，尽可能地提高效率。
2 别动不动张口就问
你已经不是课堂上那个好问的学生了，遇到不会的问题或者不熟悉的事务，不要立刻就问同事或领导，除非是很紧急的任务。现在互联网这么发达，可以自己先到各大网站或论坛搜索一下相关问题，或许问题就能得到解决了。一方面培养自己主动学习的能力，另一方面还能塑造一个你本身能力强的形象。
3 学会用Excel表格汇报日常工作
说实话，这是我之前做项目管理时养成的一个好习惯。有几个比较大型的项目，做工作汇报总是做了满满几页的Word，而这些都要以文字形式发在项目群里，公司领导都在里面，看一遍都得翻好久。
后来在观看一次项目管理视频时得到启发，尝试着将项目工作汇报总结在Excel表格中，各阶段进度、待解决问题、滞后时间（重点标色）等信息一目了然，做好直接粘贴复制到群里，简单明了极大提高了领导的查阅效率。
4 主动汇报任务进展情况
领导交代你一个为期3天的任务，可不能真的等到第三天期限临近了才想着去和领导汇报，那样子你可能就被打上“不积极”的标签了。最好就是执行过程中每天都能向领导汇报一下工作进度，同时有解决不了的问题及时上报，表现出自己工作认真负责的态度。
5 与其他部门的同时搞好关系
可能刚进入公司时你并不觉得这个作用有多大，只要处理好自己部门的事就好了。可当你以后慢慢走上管理岗后你会发现人际关系是很重要的。
我们部门有个同事之前是在公司董事长秘书处工作的，后来调岗到我们部门，因为之前在那边积累的各部门人脉关系，每次去其他部门借阅文件几乎没有阻碍，而反观我当时刚进公司时，领导让我到其他部门借阅份文件被拖了大半天，各种逐级上报，走审批流程……
6 要有职业精神
不管我们是谁，偶尔也会遇到急事需要请假的时候，可不能批了假条转身就走，不然自己负责的那部分工作由谁来继续呢？所以最好的办法就是和领导沟通，看看将工作交接给哪个同事，同时在交接之前将自己近期的工作做个梳理，简要介绍工作内容及相关期限等，一并交接给同事并表达感激之意。
7 可以没经验，但不可也没能力
刚进入职场或到了一个新的岗位，我们大多数人都是没经验的，所以不要觉得低人一等，你要做的是承认自己没经验，然后努力学习成长，只要你有能力有上进心，后来者居上的例子比比皆是。
但如果你总是感觉自己很差劲、很没用，久而久之会给自己心里留下“我什么都做不好”的印记，同事和领导也会觉得你是真的“没能力”了。
以上就是我的一些总结，如果您觉得还行，请顺手点个赞(*^^*)
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