我眼中的企业情怀

作者: YuHua1996 | 来源:发表于2017-08-25 13:20 被阅读396次

   

我眼中的企业情怀

    企业情怀这个词在现在这个时代都被人用滥了,谁做个什么企业,总要扯上情怀这个词,这样一来就能赚足噱头,吸引到消费者的注意,只要和情怀沾边,唤起大众的认同感,你这个企业的第一步就成功了。在这个基本上每个企业都能扯一点情怀做大肆宣扬的社会里,最缺少的反而是踏踏实实做事的。而在我眼中,企业情怀就是真真正正去做一些事,这个过程需要专注,需要坚持,虽然会有不被理解的孤寂,但此中自有一番体验值得回味,不足为外人道也。

    我想说的是企业要有淳朴的家国情怀,其实从某种程度来说,这也是一种使命感的外在体现。我一直很喜欢出自《孟子�尽心上》的这句话:“穷则独善其身,达则兼济天下”,在我看来,当每个创业者成功创立自己企业之后,他就应该去思考如何去用自己所拥有的去帮助身边的人,甚至是放眼关注这个世界的未来。

    2017年8月8日21时19分在四川九寨沟地区发生里氏7.0级地震。地震发生后各大保险公司们陆续启动应急预案;麦当劳为救援部队提供免费餐饮服务;携程旅行紧急开放九寨沟县受灾区域附近的免费房源,安置受灾群众并公开了酒店信息和联系电话。而地震发生当晚,九寨沟一度出现全县停电、断网等情况,为进一步支持救援队伍,在基础设施支持方面,除了中国联通、移动、电信三大运营商连夜派遣抢险队伍前往灾区核查维修通信网络,互联网公司也同样经历了一个不眠之夜。高德地图紧急启动救灾机制,优先审核灾区救援救灾信息,第一时间上线交通路况信息,提醒来往车辆为救援车辆让出救灾通行道路,留出救灾生命线。各大企业的做法令人赞赏,他们所作所为这何尝不是出于一种家国情怀,一种使命感呢?

    记得以前高中英语课上“百万英镑”那一节课时,老师曾经问我们,如果是我们有了一张百万英镑,我们会做什么,大多同学的出发点都是自己的利益。而真正像世界首富比尔�盖茨这样坐拥几十亿资产的人们,他们关心的不是自己如何从中获得利益,而是怎样去回报社会,盖茨每年的收入有大部分是用于全球的慈善事业,我们从他身上就能看出他所缔造的微软帝国之所以屹立不倒,是因为其以人为本的企业文化和企业情怀。

    Facebook创始人扎克�伯格在哈佛大学发表毕业演讲时,提到关于使命感这个问题,他说,他还记得在Kirkland House(哈佛大学本科生宿舍楼)的小宿舍中创造Facebook的那晚,他告诉朋友他很高兴能够联系上哈佛社区,但将来某人或许能够连接整个世界。作为刚刚创业的大学生,他从来没有想过最后这个事业是由他们的公司来完成的。但是他们很确信每个人都想彼此连接起来,所以,他们就一直向着这个目标努力前进。一些大公司想收购他们,但是小扎拒绝了,因为他想看看是否能连接更多的人,直至实现把这个世界上所有人连接起来的目标。几乎所有的人都认为这些20来岁的小孩可能是疯了,但是多年以后的现在,他们早已经实现了当年的目标,Facebook真正做到了改变世界的目标。放眼关注世界并为之付出真实的努力是伟大的,这个过程当然有着被人误解为太过于理想主义的痛苦,因为在我们的社会里我们并不经常做一些伟大的事,我们害怕犯错。事实上,我们做什么将来都会有问题,但这并不能阻止我们开始。

    最后我想说新东方朱伟老师经常说的一句话:“少一些功利主义的追求,多一些不为什么的坚持。”作为一个企业,应该有自己的原则,有自己的底线。一个企业拥有家国情怀,拥有使命感,这便是其核心竞争力。而作为企业的领导者,他应该用一种使命感去影响更多的人,正如小扎所说:“不是创办公司,而是创造影响力”。

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