我曾经效仿达里奥的《原则》中的“五步流程”写过一个实现目标的“六步流程”，即
（1）有明确的目标。
（2）规划可以实现目标的方案。
（3）做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。
（4）找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。
（5）准确诊断问题，找到问题的原因。
（6）根据问题集问题的根源修正方案或（和）目标。
执行上述6个循环，实现目标。
这个“六步流程”也可以作为探索可复制决策路径的有效手段。探索系统化、可复制的决策路径是我的一个研究目标。我想打磨出一套决策路径，在将来遇到相似问题的时候可以重复使用这套打磨好的决策路径，保证自己可以大概率做出正确的决策，避免错误的决策。
比如，投资决策路径就是一个我要打磨的可复制决策路径。我的目标是打造一个系统化的，重复的投资决策路径，可以保证我做的投资决策尽可能多的获得盈利，尽可能地避免亏损。我目前的投资决策路径并不完善，因此需要进行修正，甚至重塑。
有了这个目标后，我就需要制定一个初始方案，这个方案未必完全可行，但是一定要有这么一个方案。这个方案是初始执行路径，也是后续改进的对象。我在打造投资决策路径的方案是效仿一个我认为可靠的KOL，根据他的逻辑进行操作。当然由于这是与金钱相关的投资行为，为了避免在探索过程中造成亏损，我采用实验方式，使用一笔不大的资金，进行实验性操作。
制定过初始方案以后就可以进行实践了。我也根据这个KOL进行了操作。在这个过程中，盈利或者亏损都不是，也不应该是我关心的。我关心的是什么样的决策逻辑是正确的，大概率可以带来收益，什么样的决策逻辑是错误的，会造成亏损。我要学会这些决策逻辑并移植到我的投资决策系统中。
在实践过程中执行初始方案必定会遇到很多问题，遇到问题就要对问题进行诊断，思考出现问题的原因，并思考解决方案，然后对初始方案进行调整。我的这个探索投资决策路径的方案必定会存在问题，在后续的操作中我也会诊断问题、思考如何解决问题并调整初始方案。
调整过方案以后，就继续进行实践，直到再次遇到问题，执行这个循环。
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