之前因为一些原因，和领导之间信任出现问题，关系降至冰点。作为下属当然是难受的，就算领导不直接给你穿小鞋，他不给安排任务、带着别的同事汇报不带你，对心理冲击也很大。绩效也当然受影响。
后来，加入了何川老师的向上管理训练营，听了课，才明白自己犯了职场上N条大忌。总结起来，最大的坑就是：爱评判领导对错，自以为是。最大的认知改变就是：员工的责任是帮助自己领导成功，不要以为显得自己比领导厉害，就有机会上位，职场上的机会通常不是直线上升的。
这几个月以来，按照课程的方法努力改善关系，主要就是多汇报，目前终于取得了一定信任。过程也比较艰辛，领导心里也有怨气，需要承受他的情绪，把怨气发出来。总之，人的事情都是大事。任何事情，到后面都是搞定人才能成事。所以，继续修炼吧。
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本文标题：向上管理从理解领导处境开始
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