作者 | 马洁（一个想做农夫的HR）授权Coach8发布，如需转载请联系后台
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《孙子兵法·谋略篇》：“知己知彼，百战不殆。”
知己知彼的方式之一，是调动你的感官，即VAK。
VAK是从身体及神经角度分类，将人分为Visual（视觉）、Auditory（听觉）、Kinesthetic（感觉）。
举个例子：
V型：如果你的领导，经常使用画面感很强的讲话方式，且对下属要求讲重点，那么在汇报工作时，尽量言简意赅，直接讲重点，不需过多描述细节；
A型：如果你的领导，经常强调逻辑，表述事情喜欢1、2、3......那么在汇报工作前，可以提前梳理汇报内容逻辑，汇报时尽可能展示逻辑性。
K型：如果你的客户，一直在谈感觉，那最奏效的方式之一，就是问感觉，给予关怀与理解，并表达对其的尊重。
VAK不是独立存在，往往一个人是2~3中的组合，如VK、VA、AVK......一个人在不同场景下的展现的类型也会不同，很多教练的伙伴，会变得VAK三者趋于均衡。
当我们能够判断一个人当下所展示的类型，可以通过使用同样类型从而和对方达到更有效的沟通。简单讲，就是用对方擅长的方式来与对方沟通，往往会达到事半功倍的效果。
当然，如果遇到一个V、A、K都有的人，就把自己的V、A、K都调动出来。
这是一条自我修炼之路，相信大家可以做到的，熟能生巧的事而已。
伙伴们，从自己开始吧，你是什么类型呢？
今天是美好的一天，很高兴与你相遇！
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