团队沟通的秘诀

团队沟通的秘诀

今天是2019年4月26日  周五

起床: 4:35

就寝：22:30

心情：愉快

任务清单

1.习惯养成

每日更文；快走；听书

2.周目标·完成进度

写作：5/7        演讲：4/6

3.昨日反思

（1）全天期中考试，语文三年级老师反馈试题有10多分超纲，英语测试听力测试，和英语组长及时沟通，最短的时间解决问题解决。数学基本无转况。

(2)这周基本没有练瑜伽，周一练了一次，周二开会，周三聚餐，周四周五~身体不舒服

4.今日要事

(1)参加会议

(2)简书日更写文

5.感恩小记

（1）感恩实习生在期中考试时全程的帮忙

（2）感恩小王提前和小丁把所有工作都做好，保证期中考试的顺利进行

（3）感恩朋友在我身体不舒服，情绪不好的时候和我畅聊，带给我温暖，抵消了身体不舒服

（4）感恩儿子。昨晚拖着疲惫不堪的身体回到家，发现儿子好像回来过，把家里的垃圾整个收拾好扔掉了，好欣慰！

学习·信息·阅读

每天晨读晨讲，不断接近梦想

如何找到团队的优缺点，提升沟通能力

工作团队的优点：研究结果显示，人们如果参与制定决策的过程，对最后的决策也会更支持，更愿意全力实现它。

主要有以下三个因素：

（1）把团队纳入制定决策的过程，能确保团队成员熟悉该决策的本质、背景和必要性，因此他们也更能够理解为什么该决策是必要的。（2）由于个人参与制定决策的过程，对该决策态度也会更积极。（3）当人们觉得自己是团队中的一份子，能跟其他成员有一样多的贡献，往往会更有动力。整体来说，团队作出的决定往往胜过个人作出的决定。有时候一个人的绝妙想法的确会被保守的大众所压制，但是一般来说，团队基于这四种因素还是能作出更好的决定：更多的信息、更多和更好的建议、更大胆的决定、更高的生产力。

2．工作团队的缺点：（1）时间：花太多时间在一个问题或思路上，结果议程上其他的问题讨论不完。组员坚持讨论无关紧要的事情。即使表示同意，组员还是觉得自己要“发表几句”，结果只是在重复其他人说过的话。组员花太多时间维持团队士气和其他人际关系事务，结果没有足够的时间去解决该解决的问题。

（2）群体压力：“作出更冒险的决定”是团队决策的优点，但是这种“群众心理”也可能导致不好的决策。他人的存在可能会造成一种“群体压力”，使得个人对平庸的决策也表示赞同。

（3）讨论而非行动

团队有时候会用言语取代行动。大多数人似乎都不喜欢作决策，如果可以，他们会尽量敬而远之。因此，有些团队会愿意讨论所有的问题，但是最后却一个问题都没解决。

2．团队内的互动与角色

（1）互动模式团队成员之间是否愿意进行语言性和非语言性的互动，会影响到会议中的沟通形态。许多人都以为团队内唯一的互动就是领导者与成员之间的互动，但是如果要深入讨论某个想法，要充分利用集体的智慧，那么所有的成员之间都必须有互动。

（2）角色和行为分析大多数的互动中，大部分人会把注意力放在任务的“内容”上，而忽略“过程”这一环，但是其实它往往是团队互动缺乏效率的主要原因。如果你能够注意到“过程”这个部分，你就能够早诊断出团队内的症结，并有效处理之。

思考·创意·未来

一个人做事，在动手之前，当然要详慎考虑；但是计划或方针已定之后，就要认定目标前进，不可再有迟疑不决的态度，这就是坚毅的态度。

团队沟通的秘诀