你有没有遇到，你去听一个演讲或讲座，完了回来别人让你分享心得，如果演讲的人结构非常清晰，上来就非常明确地跟你表述清楚观点，然后逐步地证明这个结论，你要分享就会很轻松。然而，如果演讲者表述杂乱无章，更可怕的是口才特别好，一个小时的演讲信息量比一般人还大，这个时候你就会比较痛苦，如何整理演讲的收获，完全说不清楚。
生活中，有领导者、师者、亲人、朋友、同事等，在信息传递中思维不结构化的大有人在，他们往往表现观点不明确、要点不清晰，作为接收者的我们就会很痛苦，他们说了那么多，是想要表达什么呢？
下面就有一些方法，运用结构思考力，让我们在纷繁的信息中识别关键点，轻松理解他人核心内容并能总结清楚，这个方法分为三个步骤：
第一步：识别信息中的事实、理由及结论。找出信息中哪些是观点类的，哪些是事实描述类的信息，观点类的信息中哪些是结论、哪些是支撑结论的理由，并将它们区分开。
第二步：找到事实与观点的对应关系，并画出结构图。接下来找出这些事实与观点的对应关系，并依据事实、理由、结论的对应关系画出金字塔结构图。
第三步：一句话概括出所有内容。接收信息除了在前两步做到能够听清楚以外，最后还要用一句话概括出所有内容，做到说明白。
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