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【原则——对你的决策进行可信度加权】读后感

【原则——对你的决策进行可信度加权】读后感

作者: 野生俊 | 来源:发表于2021-08-12 05:56 被阅读0次

和有高度可信、愿意表达深思熟虑的分歧时人交流,一直都能深化我对问题的理解,改进我的决策质量。

达利欧还指出,必须避免2个常见错误:1.不合逻辑地高估自己的可信度;2.不区分可信度不同的人。

信任他人是对他人最好的尊重,当然,要充分认同他人是一个值得尊重的人,很多时候,你所认为的尊重他人,更多时候是尊重自己,因为,当你认为一切只是为了他人时,自己也会感到非常愉悦。

当你感到困惑时,认为自己尊重了他人,他人就应该表示感谢,那么,这样的尊重不是尊重,只是想要一种交换而已。

信任不等于放任,一切信任都是基于自己对他人的判断,信任他人也是为了自己。

很多时候我们认为的信任,其实变成了放任,当你认为只要决定了信任他人,就不应该过问得太多,殊不知,这样的放任对自己及他人都没有益处。

对于每个人的信任度,当事人内心都应该有一把称。

真正的信任需要的是无惧,因为信任他人与他人无关,当你放下内心的恐惧时,你所做的就是对他人的相信。

信任他人不等于什么都可以不想,我们可以充分的分析过程,冷静的看待结果。

过于高估自己的可信度,是一种自以为是的自负。

只有通过科学理性的分析问题,看清其真相,才有可能避免高估自己的可信度。

有时候,我们更喜欢区分不同的人不同的可信度,这样做确实让人感到安全感,但是又会增加了人的分别心,增添了戴有色眼镜看待问题的可能性。

思考:

什么原因阻碍了你对于可信之人的辨识度?

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