法国作家加缪说：‘’⼀切伟⼤的⾏动和思想，都有⼀个微不⾜道的开始。‘’

让自己从微不足道的认知和思维，到微不足道的开始，最终变成伟大的行动和每时每刻都保持的思想，每时每刻都会与各种思维碰撞，每时每刻都有分享新思维的冲动和热情，管理自己和管理事业。

01 什么人应该学习项目经理管理呢？ 每个人！这是一种思想

有人问：什么人应该学习项目管理呢

这个答案一定会有人心生疑虑，我不过从事的就是一份工作，一个为了养家糊口的工作，和项目管理有什么关系。

项目管理就是一种思想，对工作的认知维度，一定决定于一个人的对工作的态度和结果，短期影响工作效率，远期影响职业规划，看自己最关注什么。

张经理是一个中层成本经理，在脱离原单位后去了一家新营业的公司供职，因为是新组建的小公司，每个人都身兼数职，也几乎都是兼普通基层工作，老板兼职财务，总经理兼职人力，他做项目的商务经理，事务性工作较多，使他经常加班。

既然是小公司，就没那么多的职责划分，全凭借工作积极性，短时间内招聘人员也是有季节性的，没有界限的工作就会持续一段时间。

张经理曾经一度不适应：他一直以来都是做管理工作，负责指挥协调、现在自己做的都是纯粹的具体工作，公司起步期的必经工作。

他曾想干脆到一家规模公司去，但是，离职没有任何理由，心有不甘，既然走也要沉下心做一段时间，看看自己究竟能做到什么程度，起步的有很多项目，各种情况都不一样，也算是历练。

从多年的团队管理过度到接地气的工作，管理好每一项微不足道的细节也是一种挑战。所有的从头再来都是机会，任何的底层逻辑都是新思维的基础，沉下心做，一样有不同的效果，其实这样的工作就是项目管理，只不过没有意识到而已。

02把项目管理当做一生职业，值得钻研

不管是中层管理、高层管理还是基层，最终目的就是要提升竞争力，要学习怎么从战略的角度上去管理自己，组织项目要了解项目管理对组织文化的建设的有益作用。

职能部门要学习如何通过管理来推进工作的进度，推进自己的工作并要学习如何管理人员，推进项目管理的进度，或者如何能与团队的员工来进行合作。

相同的人员，材料，设备，技术和资金生产要素之下，管理可以产生出很多的效益，就是所说的管理出效益，不要小看任何一项工作。

稻盛和夫说：

即使是平凡简单的工作，只要不断地钻研创新"也会带来飞跃性的进步。在每天的工作中时刻思考“这样做是否可行， 带着“为什么”的疑问，今天胜过昨天, 明天胜过今天，持续不断地对工作进行改善与改良，最终一定能取得出色的成就。

03 项目管理是一种工作

任何一项工作如果看重于实性，独特性和渐进性。

善于从相同的事物中发现不同的地方，并有针对性的做出自己的特色。

这时候项目就是产品，就属于能够打造自己核心竞争力的产品。

项目可以分成技术领域，单个技术领域，几个技术领域或者多个技术领域，从技术领域的角度去把握。

一件工作是不是项目不取决于本身，而取决于做这个工作的人。

把工作当做项目来做，就是属于有始有终的工作，他就是独特的。

04 从工作态度看工作的结果，如下几种：

1、为了工作而工作：一项工作到点完成就行

2、为了交付而交付：可以糊弄着交出去，任务完成就行

3、为了交付而工作：为了交出最满意的结果

三种工作最终的结果一定是不一样的，前两种都是被动的，只有第三种才是主动的。

看看自己的工作状态是不是一致徘徊在前两种呢？

工作状态能看出来工作态度，也必定能看出效果。

结语

工作的最终目的,除了养家糊口，还有更重要的一点，就是在工作中提炼价值，把工作做到独特性，工作就是事业，也就是项目管理。

把项目管理当做一生职业，会发现看到不一样的视角和维度，更需要了解项目管理的知识以及技能，工作价值和职业道德准则，于是就会发现，原来工作不是被动的。

管理好自己和工作，也就管理好了自己的未来。工作是有生命力的，勤奋、方向、目标和方法共存，只有不断学习，才有美好明天。

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齐帆齐商学院书评变现私教课（1）篇1670字，累计1670字，