领导力的第四层次---立人的自我测试

领导力的第四层次---立人的自我测试

职位，认同，生产，分别是领导力的第一、二、三层次，通过这三个层次的测试你的领导能力如果依百分比计分，大约在７５分左右。百尺竿头更进一步，让我们来进行领导力的第四层次（立人）测试，扬长补短！以下十条陈述内容，依据个人是否相符做出标记。注意回答问题时尊重第一直觉，不要思考与跳过任何问题，也不要后退或者更改自己的答案。

１）我定期持续地做好计划并追踪所有团队成员的培训和进步情况。

２）当截至日期临近或者工作变得紧急的时候，我也从不会取消我们的培训活动和培训课程。

３）我持续地承担着风险以给予其他人可以锻炼他们的责任和权利。

４）我每月花费很多时间指导潜力十足的领导者。

５）我很清楚地知道我领导的人们的强项和弱势。

６）我使自己的培训、培养和指导方式均个性化。

７）我用最多的时间去指导那些具有最高能力、天赋和潜力的人。

８）我曾经通过给人们轮换不同的岗位来寻找最合适他们的职位。

９）我不仅仅在正式的审核中给人们建议，而且在持续地给予他们反馈性意见。

１０）在一个组织里面，我的团队或者部门是大家公认的训练最有素的。

如果你选择了以上八条及以上陈述，那么可以进行下一层次部分的测试，反之你没有达到领导力的第四层次。一个企业的持续发展就是人的发展，优秀的业绩来自于优秀的人才，优秀的团队。培养人，塑造人，如何将人才改变是公司经营所需要的，是对社会有益的，这是达到领导力第四层次的管理者所能思考并做到的，如果你只是还在企及，这次的测评一定没有过关，还要继续努力！

领导力的第四层次---立人的自我测试

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领导力的测试是渐进的过程，不是独立的，如果有兴趣的读者可以关注！

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