我想我们有无数次在搭电梯时遇到公司领导或者客户，但却不懂说什么。甚至不管说不说都觉的挺尴尬的。所以接下来我将利用书中的技巧，如何在电梯中，让领导记住你。
首先我们要明白当我处于电梯中时，搭乘电梯的时间会很短。所以内容务必简单明了、没有行业术语、关注产品带来的价值。
比如：一位年轻的经理与公司大老板恰好乘同一部电梯，这位大老板刚刚在女性会场发表演讲。年轻的经理受到演讲的启发，对大老板说：“我参加了今天的活动，很喜欢您的讲话，我想约你一下，就您在会上提出的问题，讨论一下如何跟进。”此时，电梯门打开了，她抓住这个时刻对大老板说：“如果您觉得可以，我会给您发出邀请。”假设回答是“好的”，她将有机会了解这位老板，并得到指导。就算被大老板拒绝了，那他也会对你印象深刻，能为你们下一次见面做好铺垫。
所以我们在平时必须要做好相应的准备，可以应用讲话脚本的四个步骤进行，抓手、要点、结构体、呼吁行动。如果大家对其中的点不了解，可以去看我的《即兴演讲·做好准备及脚本》这篇文章。记住要在人前表现优秀，人后我们必须十分努力。
本书中有一位经验丰富的人力资源高管说：“当想发展事业时，必须要知道你希望人们记住关于你的信息是什么，或许是你正在找工作，或许你是在职状态，或正在为另一个机会重新定位自己。归根结底，当人们转身离开时，你想让他们记住关于你的什么信息
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