一、《猎头局中局》内容介绍
1、作者介绍
作者萧东楼是人力资源行业的专家，曾经也写过好几本畅销小说，他有十余年职业生涯，轨迹遍及软件、制造、零售、快速消费品、顾问咨询等行业，在国企、外企、民企等多家公司担任高层管理职位，并在多家杂志专栏任撰稿人，兼任多所大学名誉讲师和职业规划顾问。所以他的书既有小说的可读性，又不至于过于枯燥。他最知名的小说就属于这部《猎头局中局》了。
2、作品影响
这部书分为上下两册，讲述了猎头行业的案例.要论及影响，在猎头行业可以说是独一无二了，大约在2015年左右，那段时间进入猎头行业的顾问，超过半数都看过这部小说，有很多人都是因为这部小说而萌发了做猎头的想法。当初《猎场》拍摄的时候，很多人以为是他的这部小说改成电视版了，纷纷打电话求证，搞的他在朋友圈做澄清。
3、作品内容
人们都说作者的书，往往会带有自己的影子，这部书也不例外，主人公萧东楼在创业失败后，偶然的进入了猎头行业，这时候发现自己进入的是一个人精扎堆的行业，自己的上司对自己严防死守，给自己配备的又是最差的团队，而新官上任三把火他急需要证明自己的价值。那么萧东楼是如何见招拆招，大家可以看原著小说，在这里我简单说一下本书的亮点。
二、提炼书中亮点
1、部分合理与不合理的地方
对于人才的把控、对于猎头的定位，这些设定是这本书合理的地方
做单过程中的勾心斗角、人选薪资定位等，略有夸张
2、七种武器
1、定海神针：客户的心，就像海底针，是变化莫测难以捉摸的。然而，猎头要想赢得客户信任，想要增加单子的成功率，第一件事就是要摸透客户的心理，要弄清楚他们到底在想些什么。猎头的单子并不难接，难的是接下来之后要么是做不了，要么是收不到定金，甚至收不到尾款，而这里面深层次原因就是因为我们没有摸透客户的真实需求，没有用同情心去琢磨客户需要的东西是什么。猎头如果能够通过顾问式的服务深入了解客户的需求，用猎头的专业度去帮客户分析其岗位需求和任职资格，客户会更加认可我们的价值，对双方都有利。猎头的姿态应该是专业人士，专业服务，而不是中介服务，催收中介费。
2、偷天铲：顾名思义：偷天者，偷天换日，以小搏大；铲，则是取其挖掘之意。在招聘时，面对求职者，猎头也可以采用这一招术巧妙地改变优秀人才的心理预期，使他们与企业要求相符的同时也不用付出太高的人力成本，在公司预算之内组建“性价比”最高的高素质团队。
3、摄魂枪：谈判过程让对方相信自己。猎头所面对的优秀人才就是你的客户，让他相信你的专业度、尊重公司的文化、崇尚公司的品牌，并且愿意加入团队与公司一同发展。面对hr，猎头也需要让他们相信自己的专业度、猎头工作的价值，并愿意在招聘的过程中倾力协助。这些都需要发挥“摄魂枪”的神奇功效。
4、量心尺：团队建设--看透对方的心。要成为专业的猎头，研究心理学是必须努力的1个方向。举1个简单的例子，心理学研究表明，人平均在每10分钟的谈话中要说3次谎，而这些谎言往往是通过一些“微表情”透露的，所谓“微表情”是指人面部持续不到五分之一秒的表情，转瞬即逝。如果猎头能掌握类似的心理学常识，学会用“量心尺”发现和甄别人才，避免掉进求职者设置的招聘陷阱，那么猎头离练成人力资源的“识人术”也就不远了。
5、天机镜：是职业生涯规划中1个非常特别的办法，简单地说，就是用三张财务报表对应职业规划的3个重要阶段。三十年的职业生涯，可以粗略地分为3个阶段，大抵每阶段十年。第一阶段称之为“资产负债表”，第二阶段为“损益表”，第三阶段则为“现金流量表”。简而言之，第一阶段的首要任务是积累自己的净资产和净能力；第二阶段则要实现自己的收益最大化；第三阶段就需要考虑自己的现金流量。
6、移情箭：反败为胜---换位思考的新发现。也就是我们常说的换位思考，台湾人把它称之为同理心。我们古人也有句话可以作为注解，那就是己所不欲，勿施于人。1个优秀的猎头在面对客户的时候，除去考虑如何拿下单子或者如何做成单子，更不能忽略对方的真实想法。站在对方的角度，使客户的需求得以调整和扩大延伸，将难做的事情通过调整和拆分，而不是强制改变。还是那句话，我们做的是顾问咨询行业，而不是简单的中介。
7、搜神鞭：合理使用工具让你事半功倍。1个优秀的猎头顾问，除了具备良好的职业素质和职业道德外，更要有宽泛的知识面和快速的学习能力。举个例子，同样是搜索1个数据库，一般的猎头可能搜不出太多有价值的信息，但好的猎头就能搜到很多有价值的简历。
三、介绍目前猎头行业的情况
1、猎头公司模式
PS模式和KA模式
2、猎头如何找人
list、cc、转介绍等
3、如何成为猎头
学历、技能背景等
四、答疑
五、资料来源
1、《猎头局中局》
2、百度百科
3、部分网文
简宝玉读书挑战打卡-《选猎头局中局》分享稿
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