一、简历
面试官喜欢具体的经历
越具体，越充实
把经历中重要的事情都写清楚，不要朦朦胧胧欲遮还羞，这样面试官可能会觉得你没什么干货，所以不敢写得详细。
越具体，越真实
简历也是面试者展示自己很重要的方式，那么在简历里表现出真实的自我显得很重要。“记住不要把面试官当傻子，如果真这样，其实傻的是你自己。”
越具体，越准确
面试官看经历，是为了判断能力，因此经历越具体，判断就会越准确。
面试官喜欢按步骤和深入细节描述经历
建议以下三个步骤：
写背景：举办一个知识管理的分享会，参会人员超过百人。
写做法：作为主要负责人在计划阶段、准备阶段、进行阶段、收为阶段都干了什么。
写结果：分享会带给我们怎么样的收获。
那HR一看就很清楚了，从中也能判断出你具备哪些能力素质。
面试官喜欢数字、简洁和有条理
数字：有数字的经历看起来更真实，有数字的简历看起来更具有逻辑性，数字可以横向纵向对比，更精确的感受程度和水平。
简洁：描述客观事实的文字越精简越要。描述事情、表达能力的最小单元是一个动宾结构（不知道什么是动宾结构，看来你的中文是体育老师教的）。
有条理：任何一段文字内容的安排顺序，如果不符合人的思维习惯，读起来就会很吃力。常用的表达顺序是“时间顺序”或“逻辑顺序”。单个经历采用“时间顺序”，多个并行采用“逻辑顺序”。
二、面试方式
结构化面试 Structured Interview
结构化面试包括三个方面：
一是面试过程把握（面试程序）的结构化。在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段，主考官要做些什么、注意些什么、要达到什么目的，事前都会相应策划。
二是面试试题的结构化。在面试过程中，主考官要考察应试者哪些方面的素质，围绕这些考察角度主要提哪些问题，在什么时候提出，怎样提，在面试前都会作出准备。
三是面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判应试者的面试表现，等级如何区分，甚至如何打分等，在面试前都会有相应规定，并在众考官间统一尺度。
行为面试 Behaviour Interview
行为面试是一种能有效排除个人的主观因素，以行为依据、以目标为导向的有效选才工具。行为面试通过面试者的行为描述来判断其背后的品行、思想，准确几率较一般的面试方法要高。
案例面试 Case Interview
面试官在面试中提出一个案例讲述一些关于公司的信息，同时提出一个公司面临的问题或者所处的两难困境。案例可以仅仅是口头上的表达，当然也可以是书面形式的。公司和事件可以是真实的事例，也可以是虚构的。面试者对这个公司给出一些答案或者建议。咨询，广告，设计，包括IT等行业都很有可能会遇到案例面试。
压力面试 Stress Interview
压力面试是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。
其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。先否定你的成绩和观点，然后看求职者在被否定的情况下表现出的处理能力。
压力面试大多适用于管理类，以及零售，销售等岗位。遇到压力型面试，最关键的是识破陷阱。
AC测评 Assessment Center
AC测评主要是透过工作分析所建立的职能指标，清楚呈现绩效与工作之间的连结，确保同一个职能有共同的衡量标准（在不同的评量中心）。通常参加者有两个情境模拟演练情境仿真活动，有完全不同的元素（活动设计与观察目标），评量员有受过完整的训练（ORCE: Observe, Record, Classify, Evaluate）评量员独立完成观察或评量，有整合互动讨论、提供候选人完整的回馈。
这样的概念有点枯燥，我们来简化一点，AC面试主要组成元素包括：多位候选人及参与者、混成的评量方法、一群评量员、工作相关行为描述、工作流程、相关信息。
在AC面试中，你需要自己了解相关案例后直接做Presentation；可能还会角色扮演，模拟将要上任的职位，处理该职位的工作问题；一般在AC面试中都会有无领导小组讨论，和他人合作一起完成情景模拟，或者案例分析在这个环节，表现自己很重要，但尊重他人，与他人团结合作也是一个很重要的考量因素。
因为AC测评费时费力，需要公司有足够的财力物力来支撑，所以并不是每个人都会遇到这种面试。
四大，投行，或者是一些跨国企业AC面试是他们最常用最喜爱的方式之一，想进去的同学就多多了解，提前做准备吧。
三、面试黄金法则
1.黄金法则：80/20——你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%；
2.白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题；
3.钻石法则：对于没有把握的问题，抛回给面试官。
四、面试套路
“在一分钟内介绍一下你自己”
这是一道必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了！建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。
“我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，从XX学校XX专业本科（专科）毕业。除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是……（给出事例）。正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。（看表）一分钟到了，希望我没有超时。”（很阳光的微笑）
如果面试官不是EQ太低，你的最后一句话应该会使他放松和微笑。资历嫩一点的还会接着问：“为什么你会这么认为呢？”如果他真的这么问你，Bingo!你完全有机会操纵这次面试！
“多个问题同时出现时，应该如何解决？”
这就是Priority Setting的胜任力。应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限：重要而且紧急；重要但不紧急；不重要但紧急；不重要也不紧急。
这套路同时展示了三条胜任力：priority setting、delegation、work/life balance。
“请谈谈你的职业规划？”
回答这类问题，有以下几点可以帮你加分：
1）设定一个与自己专业相关的长远目标；这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部。要着重在你想做些什么，而不是你想爬到什么级别。
2）把这个目标分解，以1年，3年，5年，10年的进度，逐步推进。记住，每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献，你能得到怎样的提高，这与你长远目标的关系在哪里。
3）在此过程中，除了自己想办法不断充电，还要说一下你希望公司可以给你怎样的帮助。
4）强调自己的稳定的心态。
关于面试讨论后期会有一篇专属文章分享给读者朋友们。
五、面试言辞
面试整个过程要做到自始自终保持斯文有礼、不卑不亢，大方得体、生动活泼的言谈举止。
良好的语言习惯：不仅是不犯语法错误，表达流利，用词得当，言之有物，同样重要的还有说话方式，例如：发音清晰，语调得体，声音自然，音量适中等。
说话时俚主不断，口头禅加篇，如病句、破句一样，都是语言修养不高的表现。
六、加分项
感谢面试官的宝贵时间。
在结束后，我是否可以单独向某一位面试官讨教一下，请他指点自己今天的得与失？
清楚地叫记得每个队员的名字，并和他们道别。
离座座位要归位，帮忙清理场地。
END.
本篇文章是最近在充当面试官角色过程自己比较关注的点，内容来自网络整理。
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