笔记
读了这本书感觉每一部分都是重点，每一部分都值得学习。所以才分步记录。这一节主要说说处理邮件的事情。
做好一个副手，首先得学会向上管理。向上管理最重要的本质是为你的上司节省时间。得有帮助他们分清轻重缓急的技能。
下面介绍几种处理邮件的方法：
这是我以前碰到的一个问题，看到这本书之后，突然知道该怎么做了。最初领导也让我帮他处理过邮件，当时两眼一抹黑。不知道哪些邮件该删除，哪些邮件该让领导及时处理。看看觉得这个邮件也重要，那个邮件也重要，生怕删掉不必要的邮件。
有了这个宝典，做起邮件处理就很轻松。
首先打开所有邮件并进行登记，扔掉50%无用邮件,把30%放入领导办公室。把20%进行筛选，大约5%的邮件才是最重要的邮件。
把有必要回复的邮件给领导起草一个草稿，按照他的建议添加内容再进行发送。这样可以为你的领导节省不少时间。
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本文标题：续读《支撑做副手的智慧》
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