想要成事,除了了解自己、知道怎么与别人相处之外,自我修养是贯穿一生的。说到底,人这一生,就是一个持续修行的过程,那么成事者到底该有哪些自我修养?今天继续分享《冯唐成事心法》最后两章一些经验:
1.怎样做一个讨人喜欢的人?
最重要的有三点:第一,诚心;第二,虚心;第三,会夸人。
2.如何看待别人的评价?
正确看待自己的欲求:钱、权、色、名;立功、立德、立言(三不朽)
如何处理他人的评价:
保持要名的心
理解黑你的人。自古便有“恨人有,笑人无”
善待黑你的人。不要反驳,不给他们这个脸。
推功揽过。不揽不该揽的功,不推不该推的过,该我认的我就认。
夯实基础。把黑你、骂你、损你的那些负能量的话当成你的动力。看准地面,发足狂奔,用作品说话,用作品去打那些骂我的人的脸。
3.如何面对人际交往中的心机?交流,明责,忘机
交流:站在对方的角度想一想这个问题,就会豁然开朗。不要把交流的时间花在评论某人可能怎么坏,而是明明白白告诉大家:我为什么做这件事,我打算怎么做,做这件事对你有什么好处,对我有什么好处。
明责:在交流的基础上,大家明确责任:你干什么,我干什么,你递交什么,什么时间递交。点到为止就可以了,不一定要获得全面的认同。
忘机:忘掉机心。把力气花在能使出力气的地方,难得糊涂,吃得下,睡得着,老实最安全。
4.交友标准:
曾国藩:能骂你的人、能挑你毛病的人
如何避免中年油腻?
不要成为一个胖子,控制好体重
要不断学习
不要待着不动,否则,离“三高”就很近了
不要当众谈性
不要追忆从前
不要教育晚辈
不要给别人添麻烦
不要停止购物
不要脏兮兮的
不要鄙视和年龄无关的人类习惯。比如文艺、保温杯等
记住:中年正是可圣可狂之际,可以往上走,也可以往下走,也可以在中间晃悠。这就是中年人的难办之处。
5.找合拍的人一起做事
在生活中最大的幸福,是来自你有好的伴侣、好的亲人、好的伙伴。
人类幸福的根源,只有两件事:第一是人,就是和自己喜欢同时也喜欢自己的人,在一起工作;第二是事,做自己擅长又喜欢的事。
一个成功的CEO、成功的高管,会有两类下属:一类是出于爱,被管理者的人格魅力、理想所打动,被能够跟着他学习到的技能、体会到的智慧所打动;另一类是出于畏,被权力和能产生的利益所笼络,有工资、奖金,有升上去的机会、炫耀的资本,等等。
6.给成事女性的几点建议:
(1)吃苦耐劳:吃苦耐劳的心和身是成事的基础。要求:自己的事情自己做、不给别人添麻烦、自由选择自己的人生。
(2)强健的体魄:坚持锻炼、保持体重、少生病、提高免疫力,是“成事”的基础,也是抵御病毒侵袭的最佳手段。
(3)自强不息:选择舒适闲逸,就要付出遭人轻慢被边缘化的代价。选择力争上游,就要付出与惯性、惰性搏斗的代价。
注意避免的坑:自恃太高、情绪化、太封闭
7.做好能量管理:
我们的目标不是挣一笔钱、出这一个月的名就走,我们不做一天的买卖,要做基业长青的事。
真正的成功往往需要十年以上的经验储备。
人生不全是打仗,还有生活。
能量管理的六条方法:
做一些胜算大的项目,不要总是去赌,去搏。
慢一点,马拉松
维持能量平衡
留出犯错的空间
及时调整方向
等待团队成长
切忌:如司马懿评价诸葛亮一般:“亮志大而不见机,多谋而少决,好兵而无权。”多谋而少决,最耗费心力。
8.学会示弱:地低成海,人低成王
9.职场最重要的品质:
职场中最重要的不是能力、人脉、所受的教育,而是态度。如果态度对了,就不会走错路,不会吃大亏,即使没什么成就,你还是一个很好的人。
敬,对自己严;恕,对别人宽
10.克服焦虑症的三个办法:
第一个,把自己变得很忙,时间都是按十五分钟、三十分钟切开,这样还没来得及焦虑,就马不停蹄地去干另外一件事了;
第二个,培养专注的能力,就是一段时间不焦虑其他的,先把手上的事干了;
第三个,培养一些能够克服焦虑的非工作习惯,比如跑步、喝点小酒、写点毛笔字、阅读一本有意思的书,战胜焦虑症。
11.创业失败的最大原因是什么?
是没耐心、没有恒心,不尊重商业规律,总认为我可以乘风而起,捞一把就走。
做CEO不要天天讲情怀,不要忽悠。
曾国藩是个实在的CEO,他只要求下属,一不睡懒觉,二不撒谎。
12.成事者的自我修养
曾国藩提炼出三方面:一是有志,志气;二是有识,见识;三是有恒,有恒心,能够持久。
有志:
北宋理学大家张载说:“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”当代哲学家冯友兰把这四句话,称为“横渠四句”。意思是,人的大志向分为四种。
“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”,多少年来一直是中国士大夫、文人最大的志向。其实作为成事者的自我修养,立这样大的志向,是能够成事的第一步。
有识:
古往今来培养见识没有捷径可走,行万里路,读万卷书,做万般事,结识万种人。
有恒:
从基层升到最高层,它是一场马拉松,不是短跑。职业生涯总体来说都不是短跑,都是马拉松。人生也一样,不是短跑,是马拉松。局部、暂时的失败,或者暂时慢一点,不是个事,不用太着急,还是要有恒心,继续一步一步往前走。
13.创新管理的关键点:
读万卷书,行万里路,这个对很多人来讲是很高的要求,但是对想开天辟地的作家来讲,有可能只是初阶。清空万卷书,行万里路,这也仅仅是作家的进阶;登堂入室,不能清空,就谈不上下一步的创造,也谈不上真正的个人的写作。
具体操作方法:
第一,登堂入室。第一步是要有特别深、特别扎实的积累,你做的产品、服务、文章要达到金线。在这条金线之下,尽量少看,否则在不知不觉中会坏了自己的审美品位。这条金线之上,除了庄周、司马迁、李白、杜甫这样几百年出一个的顶尖码字高手,没有明确的高低贵贱。
西方人有好文章的“6C”:Concise,Clear,Complete,Consistent,Correct,Colorful,就是简约,清澈,完整,一致,正确,生动。
第二,标新立异。不要试图面面俱到,而是争取有自己的风格,革自己的命、克服自己的过去。
第三,不要小看任何看似简单的创新。
14.跳槽的秘籍:
为什么要跳槽?
三个原因:为了修行,为了成长;为了成事,持续成更大的事;为了钱。
如何跳槽?
(1)你要清楚自己要什么
(2)关注跳槽后和谁直接汇报:在工作时间里边,你的幸福、开心、满足与否,在相当大的程度上,取决于你和你直接领导的关系。
(3)最好尽可能地把谈妥的事落在纸面合同里
(4)最好不要过河拆桥
跳槽的关键点:
第一个关键点,一生中要有几个贵人。
第二个关键点,一生中认识一两个好的猎头。
第三个关键点,要在你所在的细分行业内做出名号。
第四个关键点,在工作期间,包括跳槽前、跳槽后,以及跳槽期间,做好手头工作。
第五个关键点,要避免几个坑。期望太高、离职太快、意气用事、避免新人情结、缺乏背景调查。
15.怎样在体制内成事?
有成事的信念;
懂事:懂做事的流程,会做人
建立信任:听话,出活
耐心:等待,等待机会
“三从一大”:从严、从难、从实战出发、大运动量训练
跟对人
不贪:不贪私利、小利
能够忍受起伏:比如,职位升降、被边缘化等
16.大势不可为怎么办
简单来说,大势不可为的时候,不为。能做什么就做什么,让做什么就做什么。“苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。”
第一,更加谨慎小心,更加抓落实
第二,用勤奋对抗不可为的大势
第三,认命,不要有太高的期望
第四,耐烦
第五,宽心
第六,甘于寂寞
没有经历过困厄的人才,很可能遇上困厄会败象尽显。没有痛哭过长夜的人,不足与之讲人生。
17.用金字塔原则思考和表达
如何把事情想明白、说清楚,是一个伟大的能力。
金字塔原则就是:讲一个事情,会有一个中心论点,这个中心论点会被一些论据所支持,这些论据要完成“不重不漏”,即互相没有重复,合在一起又不漏掉基本点。
金字塔原则的三大用途:解决问题、管理手下、交流成果。
它在东方的表述是,老子的“道生一,一生二,二生三,三生万物”。
18.成事之人的七大特质
第一,悲观的底色
第二,中庸平衡的混合个性
第三,耐烦
第四,精力旺盛
第五,忍不住做事
第六,收敛
第七,挺上去(关键时刻,能上)
19.如何建立好的上下级关系
(1)要有化学反应。长相、性格、认知等
(2)要有仪式感。共同的爱好
(3)重交流质量,而不是数量。
(4)要有行动。不能总用话哄人。钱、资源、时间是真正的给予
(5)少些功利。
(6)相互给予。
(7)不怕求人。
(8)坦诚。
(9)正面反馈。
(10)不必太多。5个以内
20.怎样看待运气:首先尊重运气,相信运气;其次尊重自己的努力
21.如何时刻保持焦虑,但没有焦虑感?
如临深渊,如履薄冰
有很具体、哪怕很窄的一个爱好。比如,我的导师郎景和,他除了爱好做妇科手术之外,他还爱好书道和收集铃铛。他的办公室里堆满了各种各样、世界各地的铃铛。还喜欢书法。
22.华润成功五要素:
(1)选一个好的CEO,好的一把手;
(2)为他配一个能够跟他共同工作,又能跟他形成互补的核心团队;
(3)CEO、团队、相关人员一起制定出一个制胜的、扎实的战略;
(4)确定战略激励方案;
(5)在战略执行过程中,建立防火墙、护城河,建立这个机构本身特有的竞争力。
23.如何累身不累心?
放字诀,活字诀,简字诀,放空,收缩、舒张,长久、规律活动,长期修炼,反复重复,慢慢习惯成自然,就像心脏不用我们人为干涉自己就会跳动。
24.成事到底是为了什么?
曾国藩认为,哪怕你是一个小小的官,哪怕你只能影响十个人,你都要去影响,哪怕没一个人听你的,你也要写书,也要发声,也要表达自己的思想。曾国藩认为,在乱世,真正的精英,还是要站出来发挥自己的微火、微茫、微小之力,这些微小之力会形成新的、更良好的风气。
“世间数百年旧家无非积德;天下第一件好事还是读书。”积德,读书,修行,不断行。成事,持续成事,持续成大事,持续成好事。
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