前阵子公司安排下来一个项目，指定由我们小组来完成。可我们组手上已经有个项目正在进行中，这突如其来的任务尤如烫手的山芋，一方面是公司对我们组工作的认可，一方面却又让我们不得不分出精力来完成。作为组长的我只能硬着头皮开始计划并把工作分配下去。
在原有的工作上再加上一个项目，大家压力都很大，做了很多计划，想了很多方法，一个月过去了，整个项目却没有什么起色。
私下主管也找我谈话，关心项目的进度，担心我们达不到预期的目标。主管说，公司很看好我们组，而且我们做的方案也不错，可怎么就没什么起色呢？
其实我也着急啊，一方面之前的项目还没完工，一方面这个项目又不见起色。我也常召集小伙伴一起开会讨论，说明项目整个的进展情况说，又总结当前的问题，什么原因造成的，却还是没有进展。
主管说，你发现问题了吗？你们一直在总结问题却没有想办法去解决？找到了解决方法有没有去执行？
听到这，心里咯噔了一下，脸都开始发烫。主管这真是一针见血的指出来我们组的现状。
工作忙不是借口，时间挤挤总会有的，既然接受了这个任务就应该用心对待。不能因为是强加上来的任务就怠慢了。其实对这项目我有很多想法，但却没有去执行过。就像明明知道问题出在哪了，却没有落实下去执行。以为自己努力了，可是却停留在思考的阶段。想过的事，没有去行动还是什么都没发生，问题怎么能够得到解决？
就像很多人总是羡慕别人的旅行，也很想有一场说走就走的旅行，却一直只在想的层面。如果有一天，你真的迈出那一步，说走就走的旅行真的没那么难。
被主管这么一提醒，脑中仿佛看见了光明大道，整个项目的蓝图都印在脑海中。连夜就把整个计划到可落地的执行案做出来，再结合实际情况不断调优。就如同现在，我与你们分享我的故事一样。
如果你的工作，一直在进行却没有起色，就真的需要反思一下原因了。看看是哪个步骤没有做到位。
我总结了一下流程：计划-执行-总结-解决-执行-总结-解决-执行。
相信你也看出来了，执行到总结是不断循环的，一直到结束。
别想了，快快行动起来吧。别让你的想法埋葬在脑海里。
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