首先看这个项目有没有得到市场的验证，主要看产品和运营模式。
其次看时间:能不能存在3年左右。
第三看产品的口碑和评价（听产品目标客户的评价）
第四看运营模式是否可以复制（个体户主要靠自己的能力和资金就可以做起来，不需要动用资源和力量）
第五看投入和后续资金要求，手里有多少钱就做多大的生意。有些生意必须有充足的人流作支撑，对好位置的依赖性强，这类店的转让费和租金会很高。有些生意对设备的要求高，没有好设备就做不出好东西，比如咖啡店，一台好的咖啡机，至少要十万元。有些生意的消费场景需要环境和气氛的配合，那对店铺装修的投入就大。
开店前做一个现金流预算表:每月花出去多少钱，挣多少钱，以免现金流断掉。
第六看项目是否适应当下环境:
1.项目不被线上同类业务取代（例如餐饮，亲子项目）
2.项目不被别人轻易模仿。
3.项目不被消费者随意抛弃（实体店最多影响周围三公里，维持消费频次，形成依赖）
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