给别人留下方便，就是最好的修养

给别人留下方便，就是最好的修养

文/夏小沫

1

周末和好友麦子逛街，聊到各自的工作，麦子告诉我，她们办公室最近发生了一件让大家颇为头疼的事。

有个叫小诺的90后姑娘因为被领导批评了几句，第二天直接消失了。

工资不要了，工作不交接了，连电脑密码都没告诉任何人。

人事通知她交接工作，她给人事发了一张在外省旅游的照片，还顺带发了个定位，然后电话就再也打不通了。

麦子说，那个小诺可真是害死我们了，她是做数据统计分析的，她这样一走了之，让麦子在内的其他人忙活了整整一周也没有完全理顺。

最终我们得出的结论：像小诺这样不靠谱的人，表面上看是任性，实际上是格局太小。

她没有想过这样做对别人的影响，更没有想到对自己的影响。

她能想到的就是：你让我不舒服没面子了，我也不会让你好过，哪怕牺牲金钱又牺牲职场的影响力也在所不辞，我高兴就好。

给别人留下方便，就是最好的修养

她用一种报复的心态去处理事情，最终只能让自己的职场之路越走越窄。

这样的人做决定时只顾一时之快，实际上后患无穷。

2

小诺的事让我想起我曾经就职的一家公司，同样的90后，处理问题的方式完全不一样，结果自然也天壤之别。

我们那个公司每一年都要评比优秀员工，每部门一名，优秀员工会额外涨一次工资。

关系到钱，因此大家格外看重。

有一年，获奖的是一位来公司没有多久的90后，娟，是领导亲点的。

作为老员工的我们，多少有点儿异议。

在部门总结会上，领导的一席话打消了大家的疑虑。

领导说：“我知道选择娟为优秀员工，你们有异议，因为她是新员工，还没有给公司带来多少贡献。”

“但是我看重的是她的工作品质，给别人方便。你们仔细想想，每次大家一起开会汇报工作。无论她后面是谁，她汇报完了都会把自己的PPT关掉把下一个人的打开，每周一次，一坚持就是一年。

虽然她业务不是很熟悉，但是她会尽量不给任何人带来麻烦，每件事都在能力范围内做到尽善尽美。

大家同事一年，相信每个人都感受到了她在对接工作和为人处事方面给人方便的品质，虽然她的业绩不是最好的，但我还是想把这个优秀员工的奖发给她,希望大家能够理解，也能够共同进步。”

领导的一番话让我们对这个优秀员工奖心服口服。

给人方便是一种修养，更是一种善良，是那种不计回报的善良，更是一种为别人着想的善良。

善良会发光，久了总会被人发现。

3

记得以前看到一个案例，有一个干助理的女孩，因事态紧急不得不辞职。

临走前，除过认真交接工作外，她给老板办公室的垃圾桶上套了7层垃圾袋，因为新助理一周后才能上任。

那位老板本来因为她突然辞职很生气，打算扣除她一部分工资的，但是当老板发现了这个细节后改变了主意。

后来她自己创业，她曾经的老板给她提供了很多帮助，介绍了许多业务。

因为在老板心中，她是一个最大限度的给别人带来方便的人，更是一个靠谱的人。

给别人留下方便，就是最好的修养

给别带来方便，表面上看你付出了一点努力，实际上收获也许在你意想不到的地方。

因为你多做的都是你熟悉的事情，你只是多迈了一小步,别人却可能因为这一小步节省很多的时间。

4

总是给别人带来方便的人，他们都有一颗温润的心，更是一种为人处事的周全。

给别人带来方便，其实并不需要多么努力，多么刻意，只需要在一件事情结尾的时候稍微再多想一点，多迈一步，也许就会有另一番天地。

倒垃圾的时候随手套上垃圾桶，下一个人就不需要刻意再找垃圾袋了。

拖完地，顺带把拖把洗干净，下一个用拖把的人就可以直接用了。

吃完饭自然的把桌面垃圾清除干净，碗筷送到固定的地方，椅子推进餐桌下面，别人就不用再刻意收拾了。

最后一个接水的人顺带把饮水机关掉，新的水桶换上，下一个接水的人就不需要等很久。

乘电梯时留意一下后面有没有脚步声，按着健等几秒，后面的人就不需要等好久再乘下一辆电梯了。

开完会把自己椅子恢复原来的位置，自己用的纸杯顺便带走，准备会议的工作人员就不需要一趟趟的收拾了。

这些看起来细微的容易被忽略的事情却往往最能体现一个人的修养，也反应了一个人的情商。

工作生活都一样，并且很多时候这些是相通的。一个在生活中时时想着给别人带来方便的人，在工作中一定不会表现的太差。

他会考虑什么样的流程更容易让别人看懂，就会不断的优化。

给别人留下方便，就是最好的修养

他会思考怎样的收尾才能让别人更容易衔接，就会想的更加周全。

久而久之形成了一种深度思考的能力，也养成了多走一步的习惯，而这种能力和习惯坚持下去，就能让他在职场上无往不胜。

5

人和人的天分其实是差不了多少，后来形成差异的大多数是因为思维方式。

这种给别人带来方便的思维方式其实是一种发散的思维方式，就比如写一篇产品文案，大多数人都是从产品本身出发。

有一些人会想能不能从大小、形状、历史等各个方面再思考一下是否有更好的词语可以代替。

职场上经典的案例就是领导安排两个下属去市场咨询土豆的价格。

下属A每次只问一个问题，来来回回跑了三次，效率低，被动完成任务，结果另人不满意。

下属B面对同样的问题，一次性做好市场调研，把物美价廉的卖主都带到了公司楼下，积极主动的完成任务，漂亮高效。

下属B天生如此吗？并非如此。这是一种经过长期锻炼而形成的多想一步的思维方式，更是一种给别人带来方便的习惯。

给别人方便就是给自己方便。有时候，你多迈出一小步，人生也许就呈现出另一番模样。