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文/夜渔
《商业的本质》快读完了，我在想下一本书读什么。
我手里还有几本关于商业的书，不打算读了，觉得没啥意思。
一方面是我觉得于我而言太浅了，另一方面是这些书目前不适合我。
为啥不适合我呢？
这就像是马云讲商业讲管理，对于咱普通老百姓没啥意义，学会了又能怎样呢？实际生活当中咱用不到。
对于《商业的本质》这本书的评价，从我个人的角度讲，我觉得全是废话。
就是说，书里讲的管理技巧咱都懂，只是很少人会做，对于大部分中小企业来说，不符合现实。
那天和朋友聊天我还提到了现在很多小的互联网公司，他们筛选人才是很残酷的，每天可能会面试十几个人，从面试效果筛选出几个，然后开启试用期。
试用期三个月，这三个月不看别的，就看结果，你能为公司赚多少钱，赚的多，试用期过后就能转正，赚的少或不赚，试用期这三个月内就委婉的赶走你。
像我这种比较笨的，三个月的成长期太少，被淘汰是很正常的。
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可是站在人家老板的角度考虑，也不能怪人家，现实就是这样，人家凭啥花时间花钱培养你呢？
三个月的试用期也不少了，倘若每个月3000元的工资，三个月人家还要搭上一万呢，这一万的支出就是在赌。
很多人总是抱怨老板，我以前也抱怨过，可那时候咱没经历过，不懂得换位思考。
老板其实也不想这么残酷，他也想留住你，可是没办法，没钱拿什么留住你。
是人都想处处表现出善良的一面，善良放在生活当中可以行得通，放在商业当中那就是扯淡。
这就像《遥远的救世主》里刘冰跟丁元英讲，他是一个特别讲义气的人。
原来我觉得讲义气很好，尤其是上学那会，学生都喜欢讲义气。
可是义气需要分场合，它属于感性，不适合用在理性的环境中。
公司不是家，它有规则有制度，充斥着理性。
可是人们往往喜欢把感性拿到理性的环境当中，于是我们就看到了各种抱怨、指责、谩骂。
有句话讲，家不是讲理的地方。
家要有爱，充斥着感性。
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《商业的本质》这本书，我如果是在几年前读，我会觉得收获了很多，现在读，也有收获，只是太少。
书没变，是我变了。
这本书读到现在，有时候我会想，读这本书浪费了我太多时间。
可是换个角度想想，如果不读，那我也就不知道这本书讲的啥，适不适合我，也就感受不到浪费时间这回事。
人生当中总要走一些弯路，很多人会为此苦恼，我觉得这是心态问题，也是思维问题。
你看，我觉得我浪费这么多时间读这本书，这个弯路还蛮有价值的。
否则，我就写不出这篇文章。
— END —
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