管理者

如何做好一个管理者？

管理，顾名思义就是要管好理清那些人、那些事。这并不是一个遥遥而不可及的名词，或许生活中你就正在扮演这个角色。为人父母，老师，班长，活动负责人……这些都是生活中的管理者，所以还是懂得一些管理常识也是好的。

首先要明白自己是站在一个管理者的高度，拿出该有的气势。这里说的气势绝非咄咄逼人，高人一等的感觉，而是别人愿意服从你的那种亲和力。总是以一种唯我独尊的心态去命令下属做这做那，内心的叛逆感一点点的累积下来，表面上看起来对你言听计从，实际上他们早就记恨上你了，当出现一些自愿性的活动时，往往大家对你就是避之不及，当你落难时，看热闹的人还算好的，更有甚者落尽下石。

其次环境相同的管理层次的人应口径一致，有统一的管理模式。如若内部的管理阶层的人都没有统一一致，自乱正脚，那么下属就犯迷糊，感觉自己怎么做都错，心身具疲，拖慢的是整个集体的效率。

优秀的管理者是懂得让合适的人做合适的事。管理者的能力是管理，而不是一些乱七八糟的其他事，所以当你在管理时，不要事必躬亲，什么事情都想亲力亲为，这是大忌，我们要充分发挥我们自己的专业才能，管理，让安排合适的人去做合适的事，让整个团体井井有条。