旁观者
有些观点表面上看是冲突矛盾的，但其实是相互补充的
佛教禅宗讲，你必须出口成对，才能完整表达
因为1）真理的相对性
2）冲突的建设性
3）行动的适宜性
4）方案的优先性
因此需要
（1）第三种选择，
温和的专制主义，中庸，灰度决策，无为，中道
细节与成败,真相时刻（MOT,moment of truth）
阴对阳，和（道生一，一生二，二生三）
正确地犯错误对错误地犯错误
明局与暗局
方向与努力
手段与目的
挣扎与奋斗
新欢与旧爱
给予者与索取者（利他还是利已）
学习者与评判者
事实导向还是效果导向
控制者与被控者
生态位与选择压
瞪着眼看还是眯着眼看？
显微镜与望远镜
照着讲还是接着讲
症状解或杠杆解
心法与技法（原则就是算法）
积极数据与消极数据（数据扭曲力场）
积极的悲观主义对消极的乐观主义
众愚成智与合成谬误（蚂蚁与蜜蜂）
表哥与表弟（我们是非洲大草原上不加思索逃跑的表哥，深思熟虑的表弟被吃了，过分自信，聪明，损失厌恶，短期利益（跑））
杠杆与支点（思想与客观化的工具）
控制者和被控者
内驱动（目的，兴趣，有价值体系）外驱动（目标性强，功利性强）三个石匠的故事（一个工作，方圆多少里内的工匠，在建大教堂）
Content（内容）与Context（语境）
思维客观化：棋盘，网
表征对实在
云型对钟型
残化对优化
起点的复杂对终点的简单
侦察兵对司令官
镜对灯
父对子
恐惧对颤栗
K策略与R 策略（王者与老鼠，雷军从kingsoft到小米，是跟随微软的步伐吗？）
禁忌即诱惑
人人喊打的是打不死的小强
内部动机与外部动机
输入与输出（乔布斯的保持饥饿和愚蠢，都是在强调输出短的缺乏，德鲁克的目标管理也是在强调输出，个人的愿景也是强调输出，围绕输出来输入，提取是最好的记忆）
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