几年一度的领导班子换届会议交给新人来写之前，我都会安排他（她）看以前的同类报道，参考其他单位的相关新闻，还讲了若干以往此类报道中出现过的经验教训。
事实告诉我第一次写就是第一次写，就是做了以上准备，写出来的消息还是咯咯愣愣，上一段和下一段感觉接不上，关于领导职务变动的表述不准确，领导讲话整合不到位等各类问题不一而足。
主要原因是因为没有作者的独立思考，以及没有深入研究报道对象的重点在哪里。把会议按照议程从头写到尾，中间加上几段领导讲话。
领导班子换届是需要慎重对待用心采写的会议新闻，与其他会议不同之处就在于人事上的变动。如果变动不大相对容易，如果有退居二线的、有新提拔的、有调整岗位的，就需要进行一番深入思考与研究。首先要看文件是怎么写的，听会议上领导是怎么讲的，研究党委文件与行政文件的措辞有什么不同，重点在哪里等等，最后经过大脑思考和用心选择后写出来的消息，质量一定会比一段一段拼凑起来的文章高。
其他会议也是如此，先要找到会议特点和重点在哪里，然后决定用几种文体进行报道。领导班子换届可以用消息和评论两种文体，工作会议可以用消息、通讯、特写、专访、侧记等多种文体进行写作。
每一项工作中都会有一些只可意会不可言传的东西在里面。为什么同样的工作流程，领导交待的同样的工作，不同的人做出来总会有大小不同的差别。文章写作更是这样，除了需要工作经验，也需要作者用心学习用大脑思考。
遇事多问几个为什么，总不会错的。
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