读曾国藩，感悟股权激励，推动企业利润倍增

【读曾国藩，感悟股权激励，推动企业利润倍增】

读书笔记：曾国藩的正面与侧面

感悟：股权激励专业领域，被激励对象要善于自虐，敢于跟自己过不去，追求内圣外王。

这两天要做新的股权激励方案。这是个光荣而艰巨的任务，要求我们做到：

一、反思原有股权激励方案的优势与劣势，尤其是劣势和不足，一定要发现。

二、发现的方法，有两种，一种是专家发现法，另一种是群众路线，也就是让参与对象发现股权激励的不足之处。

三、分配方式层次化。股权激励本质上是对薪酬体系的变革，是要深入了解整个公司的薪酬体系的，如果薪酬体系过于单一或混乱，则需要理顺。

四、构建分红机制的模块化与多元化，尤其是总部与门店分红机制的留存、提取、奖励等部分，需要进行区分和仔细谋划。

五、测算收益。新的制度，要比原先的制度，更具有目标性，收益方面也要做到股东与被激励对象的共赢