无数次打开文档,输入、删除,再输入、再删除。不知道是发生了好多事情,还是自己对事物捕捉的敏感度再次加强。有很多想表达的东西,但是想来想去,它们好像是同一件事。
疫情的再次爆发,对大武汉人民来说,已经十分淡定了。好像又回到了2019年,当所有人都在恐慌武汉,但武汉还是武汉,该干什么干什么。唯一的区别在于,2019年是无知,2022年是信任。
这次疫情,武汉的管控,不管是速度还是精准度,都超乎想象。21号下午,昙华林社区从接收消息到落地核酸检测,不到一个小时。接着,封闭管理从片区精确到社区,再到小区,甚至到具体楼栋和单元层。
大数据的管理,最大限度减少了民众的损失。政府执行管控,百姓遵守规则,一切井然有序。
序有人说,突发事件的发生,总让人们显得很被动,很多规划好的事情会被打乱,一旦被打乱,就意味着失去某些东西。比如对于培训行业的我们,既定的课程不能如期进行,是计划被打乱,也是经济上的损失。
以前,我是一个计划性很强的人,一旦被打乱,情绪会很大。后来认知拓宽,发现情绪的背后是无知。现在,计划性依然很强,但是灵活性更强,因为你相信自己,在任何时候,都会有所得。
任何一个计划背后,都需要有一个备用计划,可以随时填补任何一次缺失。前提是,你时刻知道自己需要什么。
静以前,我是一个十足的理想主义,总是把一切想象得非常美好。后来发现,理想与现实之间,有一个巨大的鸿沟,那就是认知的缺失。因为认知不足,导致理想破灭,继而产生挫败感,甚至怀疑人生,自己是不是什么都做不好。这种思维的循环,对一个创业者来说,是致命的打击。
后来,有一本书叫《逆商》,教你如何在逆境中思考问题。其本质,是建立信任感,对自己的信任。你可以相信自己,发生任何事情,你都可以处理好。这种信任感,会改变你的思维模式,又或者,是一种思维模式增强了你的信任。有句话说,你信什么,就是什么。
但是信,不是盲目信任,是扫除认知盲区之后,经过缜密的思考和规划,你预知了两个结果:成功和失败,且有能力为任意一种结果买单,这叫信。
信以前鼓励学生,脱口而出就是:你只管全力以赴,结果是什么并不重要,付出了就有收获。后来发现这是错的。全力以赴的前提是有精准合适的方向,是有清晰的目标和合理的规划,然后再去全力以赴,最后坦然接受结果。这个时候,过程本身就是结果的导向了,付出当然会有收获。哪怕没有抵达理想的彼岸,但是过程会给你超越彼岸的收获。
本周被打乱的计划之外(所有线下课暂停),收获了美术馆的畅想之旅,享受了东湖边上久违的宁静阅读,慢下来整理阳台上的花花草草,理清了很多杂乱的思绪,最重要的是,补了很多美容觉。
目前的认知范围内,最好的状态就是,任何时候,都在享受当下,因为你深信,一切都是最好的安排。只要初心正确,终点明晰,任何突发事件,都是前往终点的插曲,插曲之外,或许还有惊喜。
希望我们,充满智慧,奔赴热爱。
奔赴
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