多么痛的领悟-这些年的思维碎片

作者: 宋北村一小孩 | 来源:发表于2015-01-21 08:56 被阅读315次

    看起来有些凌乱,因为写了好多年.......

    止损

      需要调整面对棘手问题时的策略,今年有两个事情的处理占用了太多的时间,而且效果不好,在一个地方密集的投入时间,并没有想象中好的投入;注意止损 当投入的精力非常多的时候,收益非常小 这时候就要注意止损了 停止投入,获得当前情况下的最好收益

    一个重要的能力培养:培养自己"舍弃"的能力,知道什么不需要做,不值得做;学会迂回策略,暗渡陈仓;

    和止损相关的是"小巷思维"

    “小巷思维”

       是形容不计代价的达到一个目的,也叫一条道走到黑,不撞南墙不回头.也叫"胡同思维",形容一个人容易把自己的思维定在一个狭窄的空间里,然后形成思维定式,固执往前走.更学术的叫法,"沉没成本",是指人们在为了某个决定付出了一定代价后,会做出有利于实现最初那个决定的第二个决定,第三个决定...为的是避免之前所做的努力付诸东流,但其实之前的任何决定都是不可收回的沉没成本,面临抉择应该考虑当下的各种因素,而不是过去你曾做过什么决定.

    奥卡姆剃刀原则

    奥卡姆剃刀原则就是一个ROI衡量下的最佳实践,大刀阔斧的做减法

    Easy Way

    不是所有的事情都要使用Hard Way去做,可以想一下有没有简单的方法,轻松的方法.这不是说要走捷径而是要选择更有效率,更合算的投入方式.不是苦大仇深做努力状就以得到"我已经尽力"的宽恕了,轻松且有回报的方式也是可以存在的,也是应该存在的,并不冲突.

    深入一个领域一定要读这个领域最经典的著作,但是在入门的时候一定要选择一个合适的,轻松的入门方式,否则可能一开始就被自己设立的巨大的难度和陡峭的学习曲线难住,百科,文库,博客这些反而可能是一些更合适的入门资料;当你掌握了一种知识的时候,谁又会在意或者能够识别你是通过什么途径学会的呢?

    差异化

    同质化必然带来巨大的竞争,差异化实际上是一种竞争力;老话说一招鲜吃遍天就是这个意思;如果一个领域已经进入了太多的人,想做到顶尖就需要更多的精力投入;而在一个新的领域,要求就会低一些,而且有足够的时间让你成为这个领域的牛人,等这个领域成熟的时候,你已经建立起来足够的门槛了;

    有效思维

    不是表面上投入精力了就ok了,而是要评价投入精力的效果;做努力状,或者真的努力了,但是没有效果,那么也仅仅是有苦劳而已;公司不会因为你的苦劳付薪水,而是功劳.

    面试思维

    如果我去面试,现在我需要恶补哪些知识?

    找到一个这方面的专家,看看他如果面试一个人会问什么问题?

    项目思维

    像做项目一样去分解一个复杂的事情,遇到的问题在个人身上往往被定义为拖延症,实际上是不了解要做的事情也不了解自己.

    我们在做项目实施的时候,会把重要的事情重点关注,分配最佳的资源,在项目实施的过程中做风险控制.

    在具体操作的时候把每一个事情再次做分解,分解到毫无悬念就可以完成的程度,什么是毫无悬念?就是清晰定义出了事情的怎么去做,做到什么程度,产出是什么,如何评估产出.

    分解力

    当面临一个复杂的事情的时候,用做项目的方式来解决,目标分解,WBS分解为活动.项目管理对时间,资源,风险的控制完全可以用来解决其它的问题.

    为什么要增加问题:分解了吗? 事实证明在没有进行分解的时候,即使目标再清晰,在执行过程中也会出现茫然和情绪上的失落,所以,所有要做的事情都进行可执行,可操作的任务分解.这样做每一件事情的时候不必再纠结:这个东西是不是符合我的长远规划,只需要全力投入去做就可以了.前面几个月遇到的问题基本上都是这样,做什么的时候都会纠结这个,如果事先做好这个判断就没有必要纠结了.保持轻装上阵,没有心理压力.

    分解还有一个作用就是降低难度,面对一个1000页的书,读起来压力是非常大的,如果一开始就做好规划,确定哪些内容需要掌握到什么程度,在什么时间阅读就不会有那么大的压力了.

    不进行分解的目标实现,还有一个问题就是没有办法进行量化和验收.比如网络部分的知识,怎么学里面有好几件事情要做,先做哪个?有些包含的内容相当多,用多长时间去完成?这些都很难去衡量,是否真的学了?是否浪费时间了?输出的东西落实到每一个分解的任务里面,变成一个可执行的可验收的东西.

    一个规划如果不具体,最终的实现容易无处着力,效果非常差.所以,一定要在计划之后,问自己要完成这个目标,我要完成哪些具体的事情?

    目标制定的原则

    →需要调整给自己建立一个可触及,可实现,不断有正面反馈的目标.定一个超出自己能力范围的目标是一种自残行为,凭空增加了很多压力和恐慌,甚至一步都迈不出去

    →不要想着后面再整理,后面再说,这样会给预支后面的时间,并且脑子里面总想着,而且没有那种掌握了一种知识的愉悦感,及时的梳理记录,克服拖延症

    →不要停止进步,不要让自己过久的被消极情绪影响,给自己一个简单的开始,慢慢展开

    → 知识学习的目标性,力量被分散,学到的东西用不到能力就会逐渐退化;知识能够集中形成竞争优势

    → 用管理项目的方式来管理实现自己的目标,不要苛求自己

    没有目标的船无论行驶多久,无论到了哪里都不是终点;看血腥的盛唐里面有一句话,没有方向的船,遇到的风都是逆风;其实这个阶段真的是说明了一个道理,如果目标不明确,做什么都不确定,都没有足够的动力去做好;

    力量集中原则

    我们的时间和精力都是有限的,只有力量相对集中在一个事情的时候才能够做出来比别人要精彩的结果;贪多,注意力分散只会稀释你的注意力,在不断切换的过程中,切换本身会浪费大量的时间和精力;而最终的结果就是看哪个方向别人都已经走了很远;学习技术要有挖宝的心,一旦确定下面有宝,就全力挖,而不是到处挖坑;

    你希望自己成为什么样的专家?你所处的环境需要什么样的专家?

    输出思维

    我们被灌输的思维方式就是好好学习,没事的时候就学习,多看书;全都是在强调输入没有提输出,不思考输出就缺少了一个价值观判断的过程;就拿阅读来说除了休闲性质的阅读之外(休闲阅读追求的就是阅读快感),其它的阅读是需要问一下输出的:我现在要读一本关于PPT的书,我的输出是什么?是可以做一个漂亮的PPT还是可以可以写一个关于PPT制作的教程,或者可以在团队内做一些分享?

    再一个例子:我为什么要背单词,我的输出是什么是为了读懂一本外文技术书还是为了增强口语表达能力?是为了考试?还是仅仅为了背单词而背单词?

    通过这样的提问甚至都能帮我们判断当前是否使用了效果最好的学习方式,显然阅读一本技术书增强单词量的方法不是背单词 : )

    知识输出?知识在小圈子共享提高知名度 巩固自己的知识掌握程度

    替换思维

    对于坏习惯的纠正我们往往采用禁欲主义的苦行方法,效果往往不好,比如有人强迫症去刷微博,刷开心网,改不了

    为什么要从"改掉"的思路去强迫自己呢?怎么可能改掉呢?

    替换思维 就相当平滑得解决这个问题就是用一个更有吸引力的东西去替换当前的吸引你的;

    你会发现当初刷开心网的人现在都不怎么登陆开心网,都在玩微博了,原因很简单微博更好玩;

    为什么我不刷微博上瘾?因为我觉得追求技术然后有一个高收入回报这个游戏更有意思

    重述和提问

    一件事情如果你不能用自己的话说清,那么你就没有真正理解

    一件事情如果你不能用一句话总结,那么你就没有理解透彻

    一件事情如果你不能提出自己的问题,你要么没有用心,要么没有理解

    轻思维

    脑子里面不记住太多的东西,而用来思考重要的东西 让热数据靠近CPU

    想到的事情马上记录下来,脑子里面不记录这些事情,通过笔记 博客 等方式来记录

    现在无比悲伤的发现,我们的记忆力越来越不靠谱,即使你在一段时间内能记住

    依然不要相信记忆力,现在对网络方面的知识也仅限于记得自己曾经做过一个文档而已,所以首先要记录下来,方便以后以一个比较低的门槛进入;另外就是需要把知识内化,系统化,就是有自己的观点,把新知识融入自己的知识体系;学习或者处理复杂的事情,一定要用有趣的方式;这是2014年学习算法期间最大的心得体会

    理解自己

    对自己不要太苛刻,如果在某个时间你已经累得连电影都懒得看,就更不要强迫自己去看书什么的.能有什么效果?

    不要逼着自己去读一本书,哪怕是一本娱乐的书,现在不想读,读不下去就不要读;没有需求,没有兴趣就没有读下去的动力,强迫去读,强迫去学,效果也非常差;一本书读不下去不要总是自我检讨,有时候就是书的原因

     

    驱动

    做一件事情往往会有一个驱动,驱动有可能仅仅是一个Todo列表,

    比如学习某一种技术,从头到尾看书是一种方法,找到一个开源项目作为驱动有目的的看效果会更好,

    学习新东西的障碍在什么地方?

    学习新东西首先是概念的驾驭能力,这是第一道门槛,了解这个圈子的话语模式这是第一步,也就是不做门外汉 能够使用领域内词汇去描述问题

    花点时间收集资料,避免资料不足,使用资料不当造成理解障碍;

    总结实践原则

    总结完之后,一定要列出一两条对现在的改进,或者解决现在的问题;这就是针对总结这件事情本身的输出.不要憧憬未来挥霍现在

    每天都要总结:

    我觉得今天有几件事情做的非常好

    我觉得今天哪几件事情还可以做的更好

    我还可以在哪些方面做得更好

    厚积薄发原则

    所有的思考过程都应该被记录下来,它包含了逻辑和推导,但是思考完成之后必须精炼为简单的可操作的原则.

    我们在生活中会逐渐养成一系列的习惯,这些习惯又在每一天的生活中不断被强化,显然在同样的轨迹上我们很难有什么变化和提高;甚至更为恐怖的是我们根本都不会察觉问题所在,认为一切都很正常.习惯通过重复被固化,固化的行为轨迹成为下一个行为的路径依赖;对于时间和精力的浪费,我们处于一种茫然不自知的状态,所以几乎所有的时间管理的书都是从记录你的时间开始的,先从一个客观的角度去看一下自己的时间和精力是用在什么地方.也就是第一步是自知;

    很多讲时间管理的书都会提到四象限法,但是实际操作的时候并不是很容易,因为对于紧急的事情还好办,不好回答的是对我来说哪些是重要的?

    从不同的角度去思考我们的时间:如果把时间看作投资,我们会怎么做?如果把读书也看成投资我们会怎么做?

    笔记

    武侠小说中心法其实就是学习的逻辑顺序和内在关联关系,所谓的任督二脉其实就是整个知识体系的最根本 最关键的部分;最关键的部分不会多,一般不会超出3个;

    2/8 法则

    80%的精力投放在20%的地方

    碰壁原则

    如果在一个知识点上连续碰壁,那么不一定是自己的问题,有可能是选择的切入点不对,或者选的教材不对;尝试多个角度切入,尝试各种教材,可能就顺利了;对于一个努力的人来说,排除自身原因之后想一下有什么客观原因;

    善战者无赫赫之功

    《汉书·霍光传》中的故事"曲突徙薪无功劳,焦头烂额为上客".大致的意思非常简单:

    有一个过访主人的客人,看到(主人家)炉灶的烟囱是直的,旁边还堆积着柴草,便对主人说:"把烟囱改为拐弯的,使柴草远离(烟囱).不然的话,将会发生火灾."主人沉默不答应.不久,家里果然失火,邻居们一同来救火,幸好把火扑灭了.于是,(主人)杀牛置办酒席,答谢邻人们.被火烧伤的人安排在上席,其余的按照功劳依次排定座位,却不邀请提"曲突"建议的客人.有人对主人说:"当初如果听了那位客人的话,也不用破费摆设酒席,始终也不会有火患.现在评论功劳,邀请宾客,(为什么)提‘曲突徙薪’建议的人没有受到答谢、恩惠,而被烧伤的人却成了上客呢?"主人这才醒悟去邀请那位客人.

    善战者无赫赫之功,说的就是这个意思:当一切行动都能按部就班,看上去理所当然的时候,就没必要刻意制造狗血淋漓的场面和英雄人物了.

    负面信息解读力

    学会从困难和失败中解读信息 不仅仅是技术问题,生活中的问题也是一样

    首先要承认错误,错了就是错了,阻碍一个人成长的最大障碍就是不思己过,圣人说一日三省吾身,实际上就是通过一个比较频繁的回顾反思快速总结;

     

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