在互联网深度影响消费者购买习惯的今天,很多传统行业对互联网望洋兴叹,深知互联网的优势所在,却又不敢尝试,审时度势,也有很多传统的商家开始用互联网思维来调整战略,占领先机,取得成功。
京东创始人刘强东,在2004年,不顾所有人的怀疑和反对,在苏宁、国美这样的电商巨头在全国范围内迅速开店的压力下,毅然决然将线下业务全部撤掉,彻底转型电商。在2007年,他获得了第一笔融资后,京东商城走向成功,它的兴起,无疑是对传统家电卖场的巨大冲击,迫使传统家电卖场开始向互联网转型,纷纷构建自己的网上商城,打造线上线下的互动营销模式。
2012年5月,万达进军电商领域,重点引进O2O电商领域的人才,接着2013年,万达成立万汇网,主打线上线下融为一体的电商模式,在2014年,万达、腾讯、百度联手成立万达电商,俗称“腾百万”,同时,王健林拉上腾讯、百度两大巨头加入电商队伍,宣称全力打造全球最大O2O电商公司。2015年,万达金融集团成立,2016年,在第十届万达商业年会上,包括飞凡、快钱、万达网络信贷、万达财富、万达征信、百年人寿等业务在内的万达金融集团高调亮相,标志着,万达转型成功了。
在毒奶粉事件后,蒙牛一度备受打压,被迫之下,寻找一切商机,接触到互联网后,跨界与百度合作,通过二维码追溯牛奶产地,让客户清晰地了解到蒙牛的精选牧场以及生产技术和管理体系。同时与滴滴战略合作,从线上扩展到线下,如送蒙牛红包,滴滴专车用户上车后,便有机会得到蒙牛牛奶,将线下和线上完美地结合到一起。蒙牛的成功,和互联网营销战略密不可分,他的合作深入到品牌、渠道、资源甚至供应等方面,这也是蒙牛最好的转型方式。
互联网优势肉眼可见,对于那些不愿改变的实体店来说,经营模式如果一成不变,最终是死路一条,如果想更好的在未来发展,必须做出改变,同时对现有模式进行升级。
应当跟随国家政府现在号召的“互联网+”模式,通过线上线下相结合的营销模式,将消费者与商家紧密的联系到一起,这样实体店老板即能在线下赚取利润,也能在互联网上增加自己的营业额。所以对于实体店来说,加入互联网,对于今后的发展,有益无害,只要从中抓住机遇,改变自己,改变方式,即可达到最新高度,收获成功。
最后,希望所有的传统行业,有头脑和悟性的人,由艺入道,不用眼睛口舌耳鼻等去看表面,而是用创新精神,挖掘背后的运作方法。而对于那些悟性尚不够的人,没有完全入道的人,只能看到行业表面现象,停滞不前,最终被消费者所淘汰。
加入互联网,从改变自己开始,我来给你想要的!
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