老实人

作者: 秀坤宜 | 来源:发表于2023-09-06 23:46 被阅读0次

“开会了,中层干部会议,二楼小会议室集合。”老实人高干事拿着花名册,胳肢窝里夹着会议纪要的记录簿,手里拿着一串钥匙,叮叮当当地用他坚实的步伐走出同在二楼的他的办公室,坚定地走向小会议室。因为大多数的科室都在二楼,所以吆喝一声大家就都听得见。有几个特殊的班组,需要班组长参加的,老高让办公室的办事员苏小姐前去通知了。

人员到齐之后,苏小姐也随着他们一起进了二楼的小会议室。今天的主要议题是关于迟到早退人员的罚款储存问题。

主任杨启尘开口道:“今天请大家来,主要是说一说最近各班组人员上班纪律松懈,迟到早退现象严重哈,”杨主任用低沉的声音说着,眼睛由仓储科科长刘一志一直到经营科科长冯宪宝。突然抬高了声音说:“这可不是一个好现象!一个班、一个组,甚至一个人,没有了士气,没有了上进心,没有了你争我抢的比赛机制,整个单位没有了活力。没有了活力,就像一潭死水,哪来的效益?!领工资的时候嫌少,干活的时候嫌多、嫌累,我想在此请问大家:天上会掉馅饼吗?”

“不会!”突然,有一个声音悄悄的小声地说。大家齐齐转头看向老实人高干事。

“是呀!大家都知道不会掉馅饼,为什么不能打起精神,把工作干好呢?”杨启尘痛心疾首地问。各科汇报一下这个月的生产进度,有没有完成指标。”

大家七嘴八舌地说着,拿出他们的小本本,从那些密密麻麻的记录里寻找他们要找的数字。终于汇报完毕,没有一个科室完成本月的计划。该怎么办?

看到这个场景,主任杨启尘,书记童大伟,生产副主任李浩,负责日常工作的副主任汤连城几个人小声嘀咕了一下,然后决定:

一、效益挂钩。各班组各科室完不成任务,取消该科室所有员工当月的效益工资;

二、加强各科室的人员管理。各科室科长、副科长来办公室高干事处签到,其员工去各科室签到。迟到、早退一次扣五十元,第二次扣一百,月迟到三次扣二百。

三、各科室将每天的罚款交小苏处统一保管。

“为什么要给她保管?她算个什么东西?那还要财务干嘛?”财务科长王万钧十分嚣张地叫嚣。

高干事给小苏递了一个眼色,小苏很快走出办公室,回来时手上多了一个蓝色的本本。这时杨启尘主任说:“这是我们几个领导决定的。”

小苏走进过来,将她手里的蓝本本打开,在大家面前展示了一下,说:“我算这个东西!你有吗?”

“我没有!你有,你会干吗?不行咱弄笔业务做做看。”王万钧鄙夷地扫视了一周,得意地说。

“你能干就干,不想干滚熊。”老实人高干事不紧不慢地说:“大家记得交办公室苏小姐。罚款最少或没有罚款的班组有奖励。散会。”

王万均还想说点什么,大家已经都走出会议室。

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