今天要来说说我和导图社群战友鱼头哥李拥军的故事。其实我和李哥是本月初认识的,还不到2周的时间,而在他再三真诚的邀请下,我终于跨出了第一步,昨天下午和李哥成功进行了线下链接。这也是我加入线上社群第一次尝试线下面基,真是深深体验到了那句耳熟能详的话:线上聊千遍,不如线下见一面。
和李哥的认识也算是巧缘,3月1日我在一个群里分享了香帅专栏的一张思维导图,正在参加培训的李哥刚好看到了,于是加我为好友。在自简短的自介后,我们开始了聊天,他说正在上课,然后还发了一大堆订阅的专栏截图给我,当时我以为他是一名非常热爱学习的在校学生,他说想学习思维导图,然后我就推荐了【人人都能用导图】社群给他。
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后来他说是自己是在花钱上企业管理的课程,在我心里的对他的定位由学生变成了勤奋学习的企业白领。
然而聊到最后,我还是猜错了,无论如何也没想到他是开了三家餐饮店的老板。那天他就是带着他的几个店长在参加企业管理的课程,让我非常的意外。
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李哥在看了我推荐给他的思维导图学习的相关资料后,果断的加入了导图社群,并且还加入了社群正好即将开展的新手训练营。
3月3号星期六,李哥微信说想要来东莞线下约见我,向我学习思维导图,因为那天我有点忙,所以没有约成功。其实除了忙,当时心里还是有一点顾忌的,毕竟我们是在网上认识的,大家彼此还不熟悉,所以心里还是有疑虑,信任感没那么强。
这周五李哥又发信息给我,说看我周六有没有时间,想要过来学习一下。虽然还是心里有点不确定,或许是被他爱学习的精神打动了,我还是发了定位给他,那天因为忙,直到周六的早上才回李哥信息的。
他收到后马上回我,说12点钟到东莞。周六上午因为公司搞活动,让非常准时的李哥差不多在公司楼下等了我1个小时。现在想来都觉得很抱歉。
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见面后,之前有些不安的心也放下来了。吃饭聊天的过程中,我才发知道原来李哥已经是得到的元老级粉丝了,罗胖还在喜马拉雅开专栏的时候,他就已经开始在听了。
同时他学习的内容不止像得到、喜马拉雅这些线上课程,线下他也参加了大大小小的培训课,在学习上他报名参加的线下课程费用都是6位数为基准的。
最重要的是他边学习边实践,把学到的内容运用到店面的管理中,去年在他的一步步调整下,原本生意平淡的店面营业额剧增,让很多同行业的老板都慕名而去向他请教经营心得。
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他说很早之前就知道思维导图了,他参加了一个叫苏引华老师的培训课程(当他告诉我6位数以上的学费后,我被惊到了)里面也有思维导图的课,每次那位老师上课都是用思维导图的方式来教学的,已经形成了他自己的庞大的知识体系,但李哥说他没做过,不知怎么下手。
学了很多的课程,因为感觉一定要通过一种方式输出才能够为自己所有,所以在看到我的导图后,马上加了我,迫不及待想要学好思维导图,把自己学到的知识通过导图来输出,形成自己的知识系统。
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了解了李哥的故事后,我决定把下午所有的事情全部都推后了。然后和他来到了经常去的一个开放式书店开始了思维导图的学习。李哥在电脑里面下载了作图软件,只是一直没有下手做。思维导图学起来其实并不难,只要掌握了最基本的几个按键就可以做出一副简单的导图了,只是如果要做的很专业美观就需要平时多用多摸索,做多了有经验了,也会变得非常得心应手。
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思维导图有分析,归纳,发散思考,规划等功能,利用它来进行学习的总结也是非常好的一个输出工具的选择。作图的过程中既是输出也是再次加深学习的过程,可以让自己对学习的内容有更深入的认知,形成一个主枝干、子枝干、次主枝干等相互连接的框架,进步巩固学习,让每一个点连在一起,形成自己的知识体系。同时又会帮你学习能力提升一个层次。
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做完人生的第一幅导图后,李哥感慨万分,他说导图实在是太好啦!做完之后感觉自己对专栏内容的理解深入了,上升到了一定层次,和之前听音频完全不是一回事!他说以后也要每天做一个导图来总结五分钟商学院的学习。听到他这么说,我心里也由衷的高兴,能够帮助到他人获得更多的学习认知,这是一件多么有意义的事情。
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思维导图可以是我们日常必不可少的工具,它可以让我们做的方案更有层次感,让别人更容易接受;在做读书总结时,他让我们变得更容易用结构性思维来思考作者的观点;在做工作计划,旅行计划,会议纪要时,我们可以用一张导图来替代大量文字和图表,并有条不紊的,高效的达成目标。
最重要的是,它上手简单,人人都能够学会,只要坚持运用就可以做到精通。
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在想问题的过程中,我们常常会陷入僵局,脑子里有一大堆事,但却又不知道如何进行梳理。 在看完书或文章之后,会感觉依然不知道如何应用,无法消化。再过了几天之后,就忘了这篇文章讲了什么。 在某个时刻当我们想把自己的想法展现给别人,但又不知道如何表达。而通过思维导图我们可以解决以上的系列问题。
和李哥一起学习的过程中,我同时也从李哥那学到了很多的企业管理知识。这些年李哥一直在坚持学习,同时也把学习到的内容不断践行中。
去年他三家店的营业额涨幅不少,并且实现了和员工双赢的目标,他也实现了给自己换车的目标。2017年到现在他的店没有一个辞职的,以前经营不好,他说一直很烦的事情就是怕员工辞职,人很难找。经过他的调整,他的店里也有了自己的文化,每个员工从上到下每年每季度每月都要定一个目标,他和我说不管能不能实现,目标一定要定,人没有目标就没有方向感,所以定目标是一件非常重要的事情,这让我受益匪浅。
他去年做的做大的改变就是调动了员工的积极性。今年他的目标是再开两个店,相信天道酬勤,苦心人天不负!如此热爱学习,爱付诸实践的他一定会心想事成的!
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随着【人人都能学导图】社群的不断壮大,现在汇集各行各业的大咖越来越多啦,大家每天通过导图来做自己的学习总结,包括各个专栏、投资、财报、写作等等...大家除了一起学习思维导图,学员之间还可以一起交流各自的工作学习心得,一起共同成长!愿与更多有趣的灵魂相聚在这里,一起记录下属于自己7年的成长轨迹!
我的思维导图学习心得:
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求写作王提建议多指导😊