1、我们每个人在生活中扮演着不同的角色，你可能是一位孩子的父亲，是你父母的孩子，是你妻子的老公，是公司里的领导，是大学里的同学，是你远房表哥的亲戚……而我是一名纯正的码农。
而且每个角色的性格、能力、行为还都不太一样：作为父亲，你可能会比较严厉；作为老公，你可能会比较温柔；作为领导，你可能会很有威严；作为同学，你可能又会很亲切……
2、角色是什么？是规则，所处的角色不同，对应的行为准则以及处事方式也大不相同。通过角色可以对一个人的行为举止、言谈内容、需要遵守的规范标准等等大致会有个预判，而这个预判，会让我们的协作变得更加高效。角色化的过程，其实是被教育的过程，角色化一边带来规则和效率，另一面带来了边界和束缚，你以为是你在思考，其实你是在替角色在思考，你想做的事情，其实是角色想让你做的事情。
3、脱掉角色化的外衣，我们需要提升自己的能力圈和资源结构层。资源结构层，它是指你的财富资源、人脉资源、精神资源，等等。能力圈，它是指你的各种能力，比如管理能力、商业能力、沟通能力、专业技能，等等。
4、我们日常接触到的人，你以为的他，并不一定是真实的他，用户到底会用他真实的自己来用你的产品，还是穿上角色的外衣来使用，这个你一定要分清楚，这个定位一旦模糊，产品就容易走形。
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