大家好，我是张木匠同学，今天开始我将分享我自己的“产品体系”。在接下来的半年中，我会将自己这些年在互联网产品方面的一些积累和经验在这里做一个梳理和分享，希望能帮助到一些正在产品路上挣扎和迷茫的朋友们。

第0讲：绪言

一、核心能力

想要成为一个优秀的产品经理，最应该具备的核心能力是哪些呢？如果这个核心能力只有一个，而且是最重要的那一个，那应该是什么呢？

我觉得很大一部分创业者都在浪费时间，而且不光浪费了自己的时间，还浪费了别人的时间和团队的时间，因为他们总是找不到做成这件事情的核心，而把时间花费在各种不重要的事情上。做成某一件事情本身是需要一些能力的，而且往往有一个最核心的能力，如果掌握了这个能力，做起来事情就是会很得心应手。就像你解数学题的时候，你掌握了这道题最核心的那个公理、公式一样。

作为产品经理最应该掌握的核心能力是：逻辑分析能力。

其实很多人是基本没有逻辑能力的，不然中国的彩票事业和脑残剧也不会如此发达。我自己虽然是理科出身，但在做产品之前也没有特别强的逻辑能力。因为从小根本没有好好学习，而且大学毕业之前比较喜欢电影、文学这类比较感性的东西。也是后来真正开始接触产品以后发现自己的逻辑能力有点不够用，现在还在努力学习陈波老师的《逻辑学导论》。关于逻辑能力这块想要说的东西实在太多太多，所以会在后面专题写一章“逻辑能力”。

不过要注意的是，我说的产品经理最该掌握的不是”逻辑能力“，而是“逻辑分析能力”。有了“逻辑”，还要懂得“分析”，用自己强大的逻辑能力“分析”出用户的需求，然后做成简单、好用的产品，这就是创业了。这也解释了为什么很多理科类科学家，像物理、数学、化学专业的博士们自己的研究成果没有能力转化为产品。难道他们是没有强大的逻辑能力吗？你觉得呢？

二、能力表现 

强大的逻辑分析能力如何在做产品的过程中体现出来呢？

1、需求理解

2、项目推进

“用户需求”这个词早就被创业者们说烂了，但真正理解了这四个字的意义，并且在企业发展的过程中永远做为第一考虑要素的团队少之又少。大多数产品人理解的“用户需求”只不过是他们自己一厢情愿的理解。而其实真正的“用户需求”也不是用户的需求，而是用户以为的“自己的需求”。

拿学英语为例子，用户需求本该是能用英语流利的交流和阅读。但其实用户以为的“自己的需求”是背会很多的单词。所以产品的根本是用户的需求，而且是用户以为的“自己的需求”，可能根本不是他真正的需求，但每一个满足了用户以为的“自己的需求”的产品都很火爆。

我的理想是做一款真正能满足用户的需求，而且是在用户使用后才明白原来这才是自己真正的需求的产品，不过这可能已经注定是小众产品了。

作为产品经理，在理解了用户的需求以后，准确的说是理解了用户以为的“自己的需求”以后，就可以根据需求做出来一款产品。

做产品的过程中很重要的就是项目推进，项目推进过程本身就需要产品经理强大的逻辑分析能力，一系列的流程图、业务逻辑图、原型图，以及对项目周期、人员的安排。其中很重要的是和技术人员的沟通能力，和技术人员的有限沟通并不取决于了沟通或者说话能力本身。而是取决于你的逻辑分析能力，而且不仅仅是你自己大脑内部的逻辑分析能力，你还要懂得技术人员的思考逻辑，俗称程序员思维，知道他们是怎么思考问题的。所以，技术出身的产品还很受欢迎，因为他们本身懂得技术人员的逻辑思维。可惜的是大多数技术人员一生都陷入在了技术养成的思维局限中。

三、学什么？

那刚刚入门的产品经理应该学什么呢？学会两点就够了

1、抄袭——创造

2、专业——职业

1、抄袭——创造

“先抄袭，再创造。先做到，后完美”。

这句话是我自己的成长法宝，做任何东西，先看看行业大牛都是怎么做的，找到他们的共通之处，然后抄袭精髓，再加上自己的想法再创造。说到这里很多人应该已经再心里默默的骂我了。但我说的抄袭不是你们简单理解的抄袭，而且你们说的原创本质上其实也不是你们的原创。

写到这里本来应该先说说，人类的大脑是如何想产生一个创意的。但这又牵扯到了认知心理学的知识，我们放在后面专题里面详细说吧。你就先记住一点：我们大脑里面产生出的一个创意，其实是大脑深度记忆的某几个知识点，突然间的一个不相关的连接，一个随机的组合。这是最通俗的解释，就是说你的创意其实是之前认知的一个随机组合而已。

那么如何抄袭呢？

把行业内最牛的前十产品深度解剖分析，在大脑中形成对产品的一个初步认知，然后抄袭他们的共通之处，就是抄袭他们最底层的逻辑。

这种抄袭方法学任何东西都可以用。比如写微信文章，先找10篇10万+的网文分析，然后找到共通之处，抄袭模仿几篇，然后自己再开始写就可以加入一些自己的东西了。

其实你仔细想一想，人类的所有认知过程都是这个过程“先抄袭，再创造”。你小时候学说话，先模仿别人，学走路，模仿别人，包括你开始臭美的时候，发型都是模仿别人的。

2、专业——职业

专业和职业是什么意思呢？

你先要在产品技能上面变得很专业，只有技能很专业，未来才能成为你职业。

所以前期，我们只需要学习如何让自己的产品技能变得很专业很专业。很多产品经理都是在创业公司做产品，甚至很多创业公司的CEO自己就充当了产品经理。但他们的产品技能并没有形成体系化，所以未来很难成为职业化的产品经理。如何解决在创业公司学到的东西没有体系化这个问题，在后面的文章中，我也会专门写一篇“体系化学习”的文章。

四、怎么学？

如何自学成为一名具有专业技能的产品经理呢？首先你需要一个完整的产品体系，然后你需要大量刻意练习专业技能，最后通过实践再内化输出。

1、通过案例学习产品体系

2、大量刻意练习

3、内化输出

接下来的半年中，我会完整的体系化的输出一套产品体系。如果你想学习产品，那你可以跟着我的体系学习。我会通过大量的案例来说明知识点，然后你再通过案例来大量的刻意练习体系网络上最关键的几个知识点，我相信如果经过半年时间我们共同的努力，你一定会进步很大，至少未来自己带团队做一个产品是不会有什么大问题。

最后放上自己的产品体系大纲，未来半年我们共同努力,一起成长。

一、产品是什么？

1、产品：当我们说产品的时候我们到底在说什么？

2、你的产品：你自己本身就是你的产品

二、为什么要学习产品？

1、实现财务自由的基本功

2、改变世界的发动机

三、怎么学习？

第一组块：产品经理需要具备的能力

1、学习能力 ：

2、逻辑能力 ：

3、执行力 ：

4、沟通能力 ：

5、互联网力：

6、体力：

第二组块：产品从0~1的步骤

1、用户调研：

2、需求分析：

3、竞品分析：

4、功能和流程：

5、原型设计：

6、项目管理：

7、冷启动运营：

第三组块：我的案例分析——“记忆卡片”APP

1、用户调研：

2、需求分析：

3、竞品分析：

4、功能和流程：

5、原型设计：

6、项目管理：

7、冷启动运营：

第四组块：产品团队组建

1、产品经理：

2、后端：

3、前端：

4、UI：

5、测试：

6、运营：

第五组块：产品经理的职业生涯

1、见自己：

2、见天地：

2、见众生：

四、怎么更高效的学习产品？

1、我的产品学习经验

2、我搭建的知识体系

以上就是接下来要分享的产品体系，每周一篇千字文，争取每次把一个问题说清楚。在创业的路上我们一起前行，不忘初心。