1.打造职场个人品牌：
a.聪明+努力=优秀
b.坚定初心、明确定位、自我争取（事事靠谱、勤多思考一步、多总结复盘-看到的、做过的，梳理逻辑线与知识框架图、多交流与主动展现闪光点）
2.成长之道：
a.梳理清晰的目标：长期、中期、短期目标？拆解目标，步步为赢。
b.高效执行，用户导向：与BP建立信任更重要，与业务的信任是顺势而为的。(学习身边每个BP的长板；转换视角，BP是怎么想的，能够满足甚至超乎预期）
c.化繁为简，提升洞察力：事务型工作中也能看到它的上限，价值最大化，体现个人价值与思考沉淀；复盘总结习惯，如笔记本正面写做了什么，背面写如何优化提升！二八法则（图片的底层方法论，工作质变的方法）！
3.与业务的链接：
听业务会议：价值链与业务流梳理，是否能在组织架构中有所映射？
在业务中找到伙伴：1-2个沟通起来比较顺畅的，能平等对话的，让他们分享下业务情况，请教他们，多问任务背后的为什么，价值链~
专业*温度=影响力
4.function：抓手&格局
资源与工具-OD组织发展
能力&定位 承认自己的局限性，看到成长空间~你想获得的东西？
职业生涯发展的资源很多，可以去获取~
不同的阶段工作定位不同，从做好事情，到影响BP，输出自己的观点与沉淀。
5.与BP上级的合作关系：
1、相互支持
2、相互理解
6.如何影响业务：
1、能解决业务中的问题，不一定是你直接去做，可能是你去参与项目策划与设计，参与事情中
2、能透过现象看本质，发现问题并有所解决（可能是跟BP去探讨）
3、不是目标，而只是一个结果，做一事成一事，脚踏实地，输出比承诺更好（时不时带来惊喜），顺势而为，信任自然反馈
4、并肩前行，而不是follow，鼓励不仅输出方案，以及承担结果/方案执行的后果，共同面对
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