上个月,厂里要对综合楼的澡堂进行改造,说要建成像洗浴中心一样,每一层都可以洗澡,听起来很高大上的。我们以前都是在一楼洗澡,楼上的要换衣下楼才能洗,碰上冬天冷得直打哆嗦。现在不用下楼洗澡了,当然是一件好事,而且一楼的澡堂也比较旧了,很多水龙头不太好用。本来是一件替职工着想的10分好事,可现在我只想打6、7分了。
首先,下通知清旧柜子物品太急,就几天时间,说不清完就考核。结果期限过了大概一个礼拜左右,才开始陆续动工搬走旧柜子。后面的拖拖拉拉,和前面的雷厉风行根本就不相符。
然后,没和职工说清楚,可以把柜子搬到相连的旧办公楼,或者到四楼和其它的地方找柜子。我的柜子就是在四楼找的,那是别人调走留下的空柜子。厂里说是要我们回家洗,可很多职工不像坐办公室的衣服干净,现场工作灰尘多,灰头土脸的回家换洗会特别不方便,很多职工就把柜子搬到了四楼或其它地方的走廊。
自从十二月底下雪后,空气持续的阴冷,我们还没有享受洗浴中心的待遇,就先吹了冷风。房间里的暖气有时不知怎么就停掉了,我又感冒了,真够难受的。
公司常说要精细管理,如果自己都做不到,怎么能要求下面的职工做到?清柜子的那几天,满地的垃圾就是职工的意见,不知是否看见或者假装没看见。
上层就是下层的榜样,一言一行都关系到企业的发展。对关系很多职工的事,更加要慎重对待。既然是为职工办好事,就要尽量做得最好,这样大家才能感到企业的真情实意,才会更加干好工作。企业关系职工,职工才会关心客户,客户才会买公司的产品。反之,职工就不会关系企业的发展,客户也很难买公司的产品,企业想要更好发展就会困难重重。
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