深度汇谈是无压会议的升级版，无压会议是指无压力的会议，一群人可以随时发起会议，当你需要帮助的时候，当你需要倾诉时，当你需要解惑时，都可以发起无压，只要有三人以上，就可以开个小会，一次次无压会让你越来越喜欢这个团队，它如同心灵港湾，如同前行的驿站，一个人思考问题是受各方面因素的限制，或经验不丰富，或某些领域不专，或知识的局限等，而通过集体会议的研讨，让这些得以克服。
01 什么是深度汇谈
对于升级版的深度汇谈，它又是什么？，来源于这个彼得圣吉的第五项修炼这本书，他的意思是，一个团体的所有成员，谈出心中的假设而进入真正一起思考的能力，让想法只要交流一，发现个人深入的见解，通过运用这一技术，可以帮客户解决企业内的沟通、年度指标分解、领导力培养，挖掘绩效提升等问题。所以说。深度汇谈，是团队学习的关键。
这方面正在运行，并运行得很好，让大多数人受益的团体即漫步人生全方位人生管理学院，在它的构建高空系统圆梦团队里，目前在通过深度汇谈，将对100多名学习的核心目标进行分解，在它的教练团队里，也在为实现“以1带5”，即一个教练带5个群的目标，在做流程设计的深度汇谈，学员们在一次次深度汇谈，加快的学习理解的速度，经常说的一名话，如何我没有参加几次的深度汇谈，感觉自己被团队甩下了好远，跟不上了。看这就是团队学习的优势，以高效飞速的学习方式，促进个人的成长。
02 深度汇谈将助你成功
深度汇谈是获得成功的必由之路，想要一件事情做的成功，它实际上要经过4个步骤：捕捉、梳理、思考和执行。第一步就是捕捉，它是为了让我们对一件事情有充分的掌控感啊，通常我们对一个事情，他没有掌控呃，主要是来源于我们对事情感觉差不多就行，不够全面，但如果捕捉的很全面，我们就会对这个事情有掌控感；第二步，对捕捉的信息进行梳理啊，最常见的梳理是理念、方法和工具，它会让信息进行结构化，方便我们进行思考的；第三步，深度思考，就是把客观知识、信息，与我们自己产生关联啊，也就是进行这种思考。把客观化的知识变成主观化。第四步，是执行，通过上一步的反思，已经变成了一个一个的下一步行动。当我们执行了这样的一个下一步行动以后，我们就会对这个事情有非常成就感和安全感。我们做任何，经过这样四个步骤以后，我们就会形成一个成功的闭环，基本上大多数的事情啊，按照这样的一个闭环区域执行的时候，我们都会把事情做得非常的成功，而深度汇谈，就是这里面非常关键的一个步骤，即深度思考。
如何在深度汇谈中，获得最大的收益呢？
03 树立深度汇谈的理念
漫步人生全方面管理学院创造人神之业老师一直在强调啊，团队学习是我们学习的最佳单位。这个理念，它来源于哪里呢?，有一个量子物理学家就跑母和他研究了一个理论，叫做电子海的集体特质理论。这个理论。他说了一件事情，就是人的思维和个人的思维，他前后是不一致的啊，它会造成这种思维的反效果，所以他就得出来一个结论，说，呃个人的思维呀，是靠不住的啊，就是我们所有现在大家所公认的理念、方法、工具，它不是个人的思维，而它是以集体思维而存在的，是集体智慧的结晶。未来10年，这样的发展趋势，是有两个东西，它是最具有挑战性和竞争力。第一个就是智能ai啊，第二个是学习型组织，那这个团队学习啊，实际上就是学习型组织，打造这种学习性组织，里面非常非常重要的一环，就是我们在个人的这个思考的时候，成本是非常高的，可是当我们进行这种团队学习的时候，啊，团队啊就会刺激我们个人进行这种被动的思考，那这样的话就会真正的发挥起团队思维也就是集体的力量啊，这也就是为什么说我们团队啊，是学习的最佳单位和团队学习，是学习的最高境界了。
04 深度汇谈的方法
深度会谈，我们具体该如何做呢？
第一，以10个人左右为宜啊，人员不宜过多啊，因为我们每位到场的小伙伴，必须要发言。
第二，，我们需要专注在书桌前进行参与，甚至要画思维导图，引发这种深度的思考。那我们在这个过程当中再进行深度会谈的过程当中啊，它有两件事情是非常重要，一是要专注地听，把自己到空。二是把自己投入进去，它涉及到了深度会谈的原则，即悬挂假设原则，也就是说，我们要大胆的发表，无所谓对错。
第三，
这个深度思考会极大的促进我们成为这个世界上5%的这样的，一个人啊。呃，所以呢？呃我们在这个圆梦团队哈呃，这几个月里面哈，我们就用这个使用这个限制的这个核心目标为例，哈一步步的进行这个深度会谈啊，首先，我们先这个利用这个呃碧莲和老师那个因为一提这个梳理出来的框架哈梳理出来了，我们整个这个核心目标分解的这个大概的步骤还比如说。
05 深度汇谈的实例
在漫步人生圆梦团队中，在2019年对团队目标进行分解，团队目标的分解的步骤，头脑风暴--列出大纲和步骤---方案---预估障碍---检验合理性---往回追溯--检查目标合理性与可行性。
文字团队部落，我们对深度汇谈开展了一次，大家对深度汇谈进行分享，在发出汇谈通知时，提前几天就将这个主题发布出来，
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