今天的《易经》课程“益卦”核心心法是:升维思考,降维打击。各方面存在对立矛盾的时候,并且各方的实力都比较强大,这时管理者无论采取哪一种方式对抗,风险都很大。
![](https://img.haomeiwen.com/i19552839/9786eb5bb020fcd1.jpg)
今天课程中所举例忽必烈的例子,是相当的典型和精彩,但把这个故事简化一下,核心内容就是求同存异。在还没有把握全局的实力之前,主动示弱避免对立局面出现,寻找第三条方法。
人心是最难琢磨的,但是文化的融合,是最容易争取人心的。所谓文化渗透,就是让人在不知不觉中、潜移默化中认同你的做法、赞同你的想法,但其中关键一条是他们在这个过程中,能够享受到实实在在的好处和收益。
管理,拆开就是管和理。“管“就是有法律法规,可执行的标准,这些东西制定起来相对的比较容易。关键在于理,“理“是保证这些规章制度执行起来顺畅,有令必行,行必有果。
![](https://img.haomeiwen.com/i19552839/5dfa550137b2dfd7.jpg)
但是,“理”还有第2层意思就是看见,上至公卿士大夫,下至平民老百姓,其实都是希望自己的利益和权利能被当权者的看见,自己的诉求能被看见,有时候结果并不重要。
升维思考,就是跳出多方的对立局面,边界清晰利益没有冲突,但是大家都有共同的本质的东西可以交换或交流。也就是说通过升维思考,把原来的外部矛盾,转换成内部的不同意见而矣。双方无需动刀动枪,可能喝一顿酒就可以解决了。
![](https://img.haomeiwen.com/i19552839/f6dd6a2440619bc8.jpg)
降维打击,寻找一个突破点,让各方面都对它感兴趣,最直接的办法就是让各方面在这一点上都得到的好处,人性是自私的,见便宜一般不会放过的吧。
所以,你会看到现在很多攻关,逢年过节请客吃饭顺便还付带送点小礼物。礼物不贵,但是礼轻人情意重,关键是对方用心。一来二去,你们也会潜移默化的接受他们的理念或产品质量,生意自然而然就有可能产生。
武力打击只能算征服,理念的认同、文化的融合才能算统治。同理,产品价格低可让用户买单一次,但用户对于产品的质量和经营理念的认同,可以让用户长期的购买吧,这就是品牌。
![](https://img.haomeiwen.com/i19552839/be96a825ef3eeb5f.jpg)
网友评论