1、保持游戏心态,它不是“真实的”,人人都知道它是一个游戏。
2、避免下结论,避免协议和共识。
3、避免判断别人或你自己的想法。
4、建立模型,在白板上画示意图、流程图、构建实际模型,撰写草稿。
5、激发他人的创意,颠覆传统观念。
6、迅速执行,设定一个时间期限,保持活力,保持思维开阔。
7、酝酿多种想法,你无法预料,哪一次不加思索的领悟,就可能带来第三选择。
在看这本书之前,我以为所有的和谐与共识是最好的状态,但是真正厉害的是,出现问题每个人不评判、不下结论,而是激发共同创造出一种更好的方案,我的理解是创新和共赢的完美结合。
让我也有了反思,以后的工作如果大家意见有分歧的时候,尽量的保持冷静,每个人发表自己的意见,保留自己的意见,然后共创出一个更优于各自意见的方案而实现共赢。
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