战略的精髓就是把资源集中到“决定性目标”上,业务组合管理工具之一——波士顿矩阵。
明星业务:高市场份额,快速发展。需要高额资金的投入。
现金牛业务:低速发展,较高市场份额。为明星业务和新项目提供现金支持。必须维持但投入不多的业务。
瘦狗业务:慢速发展,较低市场份额。可以出售或转移的业务。
波士顿矩阵培训潜力/实际效率矩阵
明星型项目:具有关键战略意义的高效项目。匹配顶尖人才、创意和投资.
现金牛项目:较高效率的项目。不夺人眼球,却影响企业的整体效率。
瘦狗项目:没有效果或效果有限。
问题型项目:尚未完全发挥潜力的培训项目。
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