作为一名即将进入职场的应届毕业生，古典老师的这篇文章非常有实操性。首先，老师提出策略：资源策略与愿景策略，而资源策略对应的行动是跟随，愿景策略对应的行动是领舞。从具体的行动，我们可以窥见资源策略的意思为你手头上有什么资源就用什么资源，在练习中成长。这让我想起了之前有人说，不是因为你很厉害了才开始，而是你开始了才厉害。所以这也给我们一个启示是，不要犹豫，当下的行动，最重要。而这种策略适应职业人大致为销售、市场、媒体等，实践经验大于知识学习的，而且老师说一定要尽快开始。
愿景策略对应的行动是领舞，就是需要从你自己的需求出发，倒推目标，之后再一步步行动。但这种策略存在有滞后性比较高等缺点。当然，资源策略也会有缺点，虽然它会比较踏实，但如果你一直处在这种策略当中，就难以更进一步，看到不一样的东西。如果说资源策略有适应的职业人，那医生、科学家、律师等则是愿景策略匹配的人群。因为这些职业人的发展都需要很久的累积，才能“持证上岗”，所以你在开始前一定要想清楚。
再来是，古典老师提出在你初进职场时，你应该使用的是资源策略，跟随组织的脚步，毕竟这时候的你还非常弱小。而等到你有了一定经验的累积之后，你应该充分发挥主动能动性，使用愿景策略。这对职场小白的自己来说，确实是一个很好的建议。但在下方的留言区看到，一个小伙伴说其实是可以把二者结合来做的，就是一个优先级的顺序，在保证资源策略充分实施之后，你打好了基础，你可以适当地站在领导者的角度，去思考，进行专业的深度学习等。我其实更加认同这个想法，之前在看李欣频老师的演讲的时候，她也提到过说，她有时就会相像自己是办公室里的老板，以她的角度去想问题。
文章还有一个值得思考的问题就是：如果你想领导谁，就服务谁？这句话的意思是......
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