1、通常人们如何影响他人、促成改变?
说教的方式:这是规定;我是对的。
让人痛苦的方式:
- 伤害:撕逼
- 威胁:扣钱
- 消耗:催相亲
- 勒索:情感、道德
让自己痛苦的方法:
- 回避:不回答
- 委屈:不说出来
- 讨好:抱大腿
- 交换:默默付出期待被看见
2、说服
说服,是一门温柔而有力量的学科。
我能造成改变,却不用伤害别人。
说服是观念的说服。
你不是口才不好,而是观念不对。
3、反驳欲望
没有人喜欢被改变。
每个人的看法,都是他过去人生的总和。
说服🆚胜负
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我被说服了🆚我被打败了
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你的理由越充足🆚我心里越愤怒
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每个人都有反驳欲望
威胁与自主
高威胁信息:你必须,你应该;
低威胁信息:你可以,你决定;
面对改变时,威胁只会激发反驳欲望。
面对改变时,自主性比威胁性更有效。
别说,你应该,
改说,我需要。
- 我需要你,代表:你有权利,决定是否要满足我。
4、别当说教者
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说教者句式1:你为什么不去试着跑一圈呢?——此时你在逼迫对方说反面理由。
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说教者句式2:要不要我亲自来陪你跑?——当对方尚未做成决定,你的热心只会造成压力。
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说教者句式3:你是不是有什么困难?——你只是想反驳对方。(你很笨,才会被这种理由困住。)
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说教者句式4:你跑完后,再泡上一个热水澡,不是会觉得更舒服吗?今日事今日毕,做完会舒服很多。——别告诉对方,他该有什么感觉。
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说教者句式5:我觉的你应该不是这种人,你一定可以做得更好;你做事可以更积极啊。——不要替我决定我是谁。
别问,你为什么不?
该问,你为什么要?
5、点燃改变的小火苗
- 点燃者句式1: 咦,你怎么突然对慢跑感兴趣?——让对方找出自己的理由。
人只会被自己的理由说服。
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点燃者句式2:这理由,真有那么重要吗?——让他为自己的理由辩护。
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点燃者句式3:看不出来,你居然是会在意这种事的人。——人喜欢让对方重新定义自己。
所有说服,本质上都是自我说服。
不是我被说服了,而是我自己想通了。
说服,
不是找个让你说服他的理由;
而是找个让她说服自己的理由。
如何说服员工变得积极?
- 你不是说家庭很重要吗?最近怎么又开始主动加班了?
如何引导客户的意向?
- 你为什么还想跟我们谈这么久?
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