作为职场白领，相信你在职场待过多年，也会有一种真实的感受：就是职场变化巨大，身边的领导不断地变换。

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这三年来，因为疫情的原因，公司的组织架构变换比较频繁，部门之间重组或者新建频繁。作为普通员工，你可能面对自己所处的整个部门被砍掉，被动轮岗到其他部门、其他岗位，这些都屡见不鲜。

当然，你若干得不满意，可以选择直接离职走人，我身边就有很多同事离去；也有些人觉得，现在疫情原因，裁员在互联网公司比较常见，有一份安身立命的工作就不错了，就选择了“不动”策略，继续干下去。

如果你是后者，选择留下来，在一个公司和岗位好好干下去，难免会遇到一个现象，那就是直属领导在不断地变换。

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直属上司变换的例子有很多，原因也各不相同。为了避免大家对号入座，给身边的人、曾经共事过的领导同事造成困扰，姑且就以A、B、C、D、E、F为例来说明吧：

案例1、组织机构调整

因为组织架构调整，以前共事的上司因为轮岗，从管理路线到了专业路线，还从经理被降为专员。这样的情况，A肯定觉得委屈，找好新的offer后，立刻直接走人。在疫情的第一年，因为工作比较难找，A也在岗位上多工作了一年，直到拿到心仪的offer和满意的薪水，才立刻跳槽离开。

案例2：与管理层相处不愉快

空降的直属领导B，来公司后，大刀阔斧地进行改革，还引入了以前的同事兼搭档作为下属，来协助打理事务，找好帮手帮忙他在新公司更好地接手工作。正当B春风得意，与其他领导融入一片，工作也开展得如火如荼，在公司干得风生水起的时候。三个月后，B再次离职。原因呢？试用期过后，被公司管理层（B的直属上司）认为工作能力无法满足岗位要求，直接被延长试用期。实际情况是，B在公司与管理层相处不愉快，并没有让当初招聘B入职的领导满意。

案例3：公司新业务开拓

C工作能力强，业务能力强，虽然年纪轻轻，但懂得向上沟通，可直接触达高层老板，一向被公司老板看重。公司因开拓新业务需要，C被调入另外一个业务部门担任要职。C从后端部门调入了前台部门，更偏向于市场化，要与众多商务经理一起做业绩，对业绩负责。担当更多的风险与责任，也会有更多的收益与上升空间。去了别的事业部门，业务确实做起来了，在薪水等方面有了很大的提升，每月收入几万，得到想要的光环和收益，C算是得偿所愿。

近期听闻C从公司离职了，很突然，都没有跟一些老同事打招呼，就消失在熟悉的职场。离职的人，可能都想尽量低调一些。C在公司有过自己的高光时刻，相信未来在另外一方天地，将有更好的发展，道一声祝福吧。

案例4：老板面前的“红人”变为不受待见

D是一个人精，在公司的几年很受老板认可，后来也是有些理念与老板不合，最后不得不离开这艘公司的大船。D曾经与分公司各一把手都是“兄弟”，有很铁的关系，也很爱喝酒，经常出差调研走访分公司，与分公司负责人之间打得火热。

人的能力越强，责任越大，几年后D从公司的“非重要”部门负责人走上了重要岗位，成为人力部老大。几年时间里，虽然改革了一些人力上的政策，但远远达不到大刀阔斧的程度。最终，跟公司想要的预期相差甚远，实际上并未带动公司组织的业绩有好的发展，推行的一套政策最终“破产”。D也在老板那边，也失去了当年“红人”待遇。自然，最后的结局，也是离开了公司这艘大船。公司推行过重要干部及骨干员工持股计划，D也向部门的基础员工推介过，不过基础员工几乎都是没有买的，他应该买了不少，表达与公司共同进步的决心，离开后估计他也花了一些时间退出公司的持股计划吧。现在再也没有听过他的故事，也没有看过他的朋友圈有何动态，可能在另外一个职场，继续着他的故事吧。

案例5：从分公司调入总部

E从分公司一把手调入公司总部，在总部的几年里、市场、品牌、事业部都是轮流体验，根据公司的战略变革而担当不同的职责。他做事的风格还是让我觉得不错。记得有一次公司有舆情，他召集我们几个同事一起加班加点写声明，接受媒体采访。因为职责所在，不得不面对媒体，也就作为公司发言人接受一些采访。

后来的几年里，他在总部是风生水起。当然每个人在职场都有高峰期，也有落默期，当落寞器来临，也就意味着跟公司告别。不管是公司对他不满意，还是他对公司不满意，总而言之，双方不再有当初的欣赏。职场待久了就深有体会，每个人都是一阵子的同事，过段时间可能就要离开了，有的去了另外一个职场环境，有的说不定大家还是同行。后来，去总部另外一个办公地点拍摄公司新大楼，再次遇到E，大家相互打了招呼，就擦肩而过了。陆陆续续通过朋友圈，也知晓他在同行，再通过脉脉新动态也了解到他在同行公司还升职了，重新出发，刷新了自己曾经的高度。

案例6：从管理层心腹变为”弃子“

F心细如发，心思细腻，擅长与领导打交道，懂得领导想要什么，积极配合，与管理层相处了一年多，成为了名副其实的心腹，各种综合事务都归F管理。有一段时间内，在公司里，几乎人人都要高看F一眼。后来因为公司组织部门调整，被任命为负责人，继续以管理层心腹的身份来管理下面的人，为管理层管理一方事务。

不过好花不常开，好景不常在。曾经的心腹，很快就成为了后来的”弃子“。在后来两次的竞聘中，F都参加了，却被以管理层以及人力为代表的人都拒绝了，结果竞聘失败。从管理岗位的负责人，变成了某经理，保留了职称，却再没有了管理权限，成了基础员工。以前大家都以为F是管理层眼前的红人，办公桌也在大领导的旁边，能够随时沟通、随时呼应，未来肯定在职场青云直上、稳步高升，现在却发现并没有受到永久的照拂，从职场的高位直接打回原形，成为基础员工之一。至于F为什么还没有离职，可能还在观望，等待下一个机会厚积薄发，或者现在受到疫情影响不好找工作也是原因之一。

限于篇幅原因，我就不列举更多了，当然还有更多的可写。以后说不定哪天，我说不定就写续篇了……

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人要经受得住身边人甚至自己的”上上下下“，对于沉浮要能受的住，才能更好地成事。要看得惯、也要习惯身边人的上上下下，以及转身离开。这就是职场。

身边的直属领导不断变化，作为职场人，面对新的领导，该如何应对？有几点策略送给更多在职场的朋友们：

1、做好手中的事，把岗位职责的分内工作做好。把手中的岗位职责做好，不管领导是谁，脾气与秉性如何，是否好相处，你都能够”稳坐钓鱼台“，让新领导没有地方可以挑剔。

2、根据新领导的工作方式来调整工作方式。新领导有不同的工作风格，比如喜欢口头沟通还是书面沟通。如果是喜欢口头沟通，就尽量多口头回报，如果是更愿意书面沟通、阅读报告，那就写项目进度报告或者总结报告，定期汇报。

3、勤汇报。在公司里面，直属上司可能是唯一知道你全部工作内容的人，直属上司负责对你的绩效打分，所以你不仅要把工作做的好，而且要让领导知道你做好了。定期阶段性地回报工作进度，完成工作后汇报工作情况，能够让领导放心，而不是等领导来询问你工作进度。

4、管理情绪，是一种强大的能力。直属上司变化，算得上是一个短期内职场中重大变化际遇。在与新领导接触过程中，肯定会有不适感，甚至冒出一些负面情绪。在面对重大变化的时候，要能够不动声色地完成手上的工作和事情，不被情绪支配，并迅速地整理好自己的情绪，并解决与处理好自己的内心。

5、开放的心态应对。新领导来后，通常会第一时间让大家梳理各自负责的工作职责，然后根据整个部门的工作职责，可能对大家的工作内容进行部分调整，以期更好地提升部门工作效率。要以积极的心态面对新安排的工作任务以及一些工作上的调整，要有新的心理准备。

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直属上司变换是职场中一个屡见不鲜的现象，只要在职场打拼了几年，总能见识这些变换。直属领导不停地变换，会影响自己的工作内容，会被安排新内容，对接不同的工作，职场人士可以此作为一个接触同一个部门不同工作的机会。

不管是何人做直属领导，最重要的是做好你的本职工作，这样即使直属领导不停地变换，你也在职场不停地成长。

职场是一个修炼场所，既提升能力，有经济收益，给生活一个基础保障，也是一个修心之所，经历的事情都能让你更有韧性应对周遭不确定的世界。有些虽然是其他人的经历，自己只是个看客，也能从其中窥探一二，对职场有更加深入的洞察。

太阳底下无新鲜事，作为过来人的经验之谈，希望我的一点分享与拙见，也能给我的读者一点指引，让你在职场走得更稳，抑或看问题更加透彻。当你遇到类似的职场情况，处理得更加得心应手。