抵抗、对抗无法让我们获取足够的有效信息，因为在争执的过程中，焦点已经转移，并且双方相互对立，你很难获取到有用的信息。
必须要谈话，通过谈话来了解他、理解他、认识他、打动他、感化他，让他回归理智，从而获取我们想要的信息。
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抵抗、对抗无法让我们获取足够的有效信息，因为在争执的过程中，焦点已经转移，并且双方相互对立，你很难获取到有用的信息...
日更营23/365 今天在朋友圈看到一条信息：人们总是说，念念不忘，必有回响。却忽略了，这个世界不是付出就能得到回...
下午没课，几个同事也没课，不知谁起了头，说到考研。大家的话匣子就打开了，看来，每个人都会有几个牛逼的同学。说完同学...
谈话，所谓不打无准备之仗 要提前把你的论点明确。然后把你的理由一条条的列出来，然后按照什么顺序说，组织好语言。 要...
1、分享型的说话场合，最好抢在前面来说；需要打分的说话场合，最好是在后面来说。 2、黄金四人物法则：当一个团队为四...
下载地址：两希文明哲学经典译丛 哲学谈话录(爱比克泰德)[www.rejoiceblog.com].pdf
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不如去考哲学好了
（稻盛哲学学习会）打卡第63天 姓名：朱健 部门：财务部 组别：待定 【知～学习】 阅读《京瓷哲学》 第一章 度...
01 勿别让负面情绪影响工作 某日，我因几件小事被办公室前辈A责备。前辈A的责备与质问在理，但语气强硬表达直...
本文标题：办公室哲学（63）｜抵抗不如谈话
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