08:项目质量管理28

项目质量管理过程之三“控制质量”（监控过程组）P298。查质量
控制质量（ Quality Control，针对可交付成果）----为了评估绩效，确保项目输出完整、正确且满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。
本过程的作用：
核实项目可交付成果和工作已经达到主要相关方的质量要求，可供最终验收；
在整个项目期间应执行质量控制。
以下行业QC更为严格：制药、医疗、运输、核能等。
人员
敏捷项目中----QC由全部成员、全生命周期执行；
瀑布模式中----特定成员在特定时间段或项目/阶段快结束时进行。