文/三月半
【关键词】香水；韭菜盒子；时间
香水与韭菜盒子
『天呐，什么味道！』早七点，广州通往佛山的地铁上，一个女孩忍不住叫起来！转眼望去，旁边一个中年女子左手拿着早餐，右手拿着豆浆。定睛看去，韭菜盒子！
我的天呐，大清早的，这口味是有多重！再看那女孩，打扮得很得体，还化了淡妆，好像是去上班或者面见重要的人。
『哎，喷的好好的香水要废了！』女孩无奈地说。
『不喜欢你就换个地方啊！』中年女子答。车上这么多人，挪地方不太方便，换一趟估计赶时间，女孩象征性地挪了下地方。
这个场景，是不是很熟悉？坐过地铁或公交车的姑娘也一定有类似的体会，本来喷的好好的香水，一个韭菜盒子就全毁了。可见韭菜盒子的杀伤力之大。
今早在某杂志上还看到这么一句话：
愿我们在生活和职场中都成为一支沉得住气的“沉香”。
――《再好的香水也斗不过韭菜盒子》
这句话通俗易懂，接地气，细想，这位作者也是一位“身经百战”的社会人了吧。我之前读过刘墉老师的文章，分享了《有多少人受气，是为了自己的家？》，表达过对众多职场人的同理与共同勉励。
香水与韭菜盒子的故事，其实也是为职场人修炼心法、提升职业化素质提供了方法论。
身边的案例：
一个朋友分享她从一家稳定的国企下属分公司，被猎到世界五百强集团总部，经过一年的历练，顺利完成从“丑小鸭”到“白天鹅”的蜕变，职位晋升，年度评优得到了老板的特别嘉奖。
在朋友去新单位之前，就听说过她的一些故事，感觉这是她应得的。
职场中难免会遇到的“韭菜盒子”，朋友的做法很简单：平时做好了工作即使超出预期价值，她也都认为是理所当然，做得不够好，反而会很不好意思的说：『对不住，有点拖大家后腿了！』然后默默地努力，快速追上去甚至超标。
职能团队之间也难免因为项目的绩效划分产生矛盾，同在一个团队，最容易产生绩效的项目归功于谁、难度小的项目给谁做往往决定个人的业绩和收益，在这种核心问题上，大部分人会寸土必争，尤其是界定模糊既可以分给A也可以分给B的领域，项目负责人挂个头衔，不出谋划策只会指手画脚，下属做出了成果，又着急去老板那里为自己邀功受禄，而此刻下属又不好表达……这样的分歧让组织内部暗流涌动。
朋友的团队中有个女孩M，与朋友共同负责一个项目，M负责统筹，但她却喜欢说不喜欢做，而朋友却一如既往地支持她，也从未去上级领导那反馈其他不同意见。但突然有一天，上级领导突击审核进度，发现M竟语无伦次、答非所问，而朋友却可以对答如流、超前想到。
领导走后，M与朋友开始疏远，觉得功劳应该归于她而不是朋友。朋友笑着说，你统筹，指导（说话）的比较多，当然你应得。
还有一次，一个老员工与她交接工作，她花了一个月终于理清楚了接收工作的来龙去脉，很多错误的信息也一并纠正过来。没有在领导面前有半句怨言。领导问：『为什么没有怨言？』答：『抱怨的时间不如想办法解决问题，而且抱怨对团队影响也不好。况且，经过努力，我也理清楚了。』莞尔一笑，百媚生啊！
每个人的成长方式都有不同，这种大气和淡然、职业，让人很服气。
香水和韭菜盒子只是时间的较量，韭菜盒子的味道再重，随着时间的流逝，总会消失，而香水喷上去依然是香的。
愿我们在生活和职场中都成为一支沉得住气的“沉香”。
在广州――佛山路上完成
在佛山――深圳路上修改
2018.01.12
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